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企业管理咨询案例分析强化练习及解析(四)

发布时间:2010年02月02日| 作者:佚名| 来源:网络整理| 点击数: |字体:    |    默认    |   
  甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据如表1。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
  表1 2004年市场销售额数据表单位:万元
A B C
甲公司销售额 2600 8800 14500
最大竞争对手销售额 4200 22000 11000
全国市场销售总额 32000 84000 64000。
近年全国市场增长率 13% 6% 1%
  [问题]
  1.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?
  答案:
  1.计算得A产品的相对市场占有率为2600/4200=0.62,B产品的相对市场占有率为8800/22000=0.4,C产品相对市场占有率为14500/11000=1.32,结合表1所示近年产品市场增长率,可画出波士顿矩阵图如下图所示。
    
  可以看出A产品目前属于问题业务,B产品属于瘦狗业务,而C产品属于现金牛业务。
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