今年以来，工商银行烟台福山支行按照省市行内控 该 内容 由 中 审网校 所属 w w w .au d itcn.c om管理工作总体部署，以安全运营为指导思想，强化案防管理为基础，正确处理内控 该 内容 由 中 审网校 所属 w w w .au d itcn.c om管理与业务发展的关系，全面提升内控 该 内容 由 中 审网校 所属 w w w .au d itcn.c om管理水平，确保各项经营业务快速健康发展。

    强化管理理念，实施案防长效机制

    制定了案件防范分析会议制度，定期召开案件防范分析会，认真分析和查找管理中仍存在与业务快速发展不相匹配问题，举一反三，从责任落实、整改落实、考核落实上不断加强风险防范，从而达到风险控制的最佳效果，实现业务健康发展。

    加强组织推动，强化考核和制度执行

    以加快提升本行核心竞争力和保障各项业务健康发展为目标，进一步建立健全案防工作机制，突出内控 该 内容 由 中 审网校 所属 w w w .au d itcn.c om管理工作的地位。根据各项工作规章制度、岗位职责和案件防范措施、内控 该 内容 由 中 审网校 所属 w w w .au d itcn.c om制度的要求，以制度执行力为抓手，强化考核力度，提高员工案防意识，及时消除风险隐患，切实把各项工作要求落到实处。

    加强培训杜绝出现违规现象

    一是加大对新业务知识的培训，有效促进新业务、新产品的推广的同时，提高员工履职和风险防范能力。二是要求员工认真学习《业务操作指南》、《员工违规行为处理暂行规定》等管理办法，并通过引导员工学制度、用制度，增强员工合规意识，让合规理念渗透到员工业务操作的每一细节，形成规范操作的良好作风。

    加强案防风险点排查与防控，严防各类操作风险

    围绕违规放贷、违规参与民间融资和经商办企业、违规代客理财、违规办理柜面业务和ATM业务、违规套现、违规与客户发生资金往来、违规出租出借个人账户、违规处置不良资产、虚假贸易融资、基层机构负责人和客户经理违规经营等“十大风险点”，重点关注风险隐患和管理漏洞，加大对重要风险点的防控，及时发现和消除风险隐患，努力实现全年安全运营无事故。（来源：水母网 ）