培训课程
禾城农商银行：建立健全内控管理体系
2014年，禾城农商银行结合流程银行项目改造工作，通过对制度、岗责的系统化梳理，按照“一岗位一职责”、“一制度一流程”要求，全面建立了与业务及管理流程相适应的管理和操作制度，目前已将该行378个制度文件印发至每名干部员工手中。同时，结合党的群众路线教育实践活动工作，在全行认真开展了“五大专项排查”工作，积极强化执行力建设，强化员工风险防范与合规意识。(来源：浙江在线嘉兴频道)
上一篇：紧扣“制度+内控+考核”抓落实
2014年，禾城农商银行结合流程银行项目改造工作，通过对制度、岗责的系统化梳理，按照“一岗位一职责”、“一制度一流程”要求，全面建立了与业务及管理流程相适应的管理和操作制度，目前已将该行378个制度文件印发至每名干部员工手中。同时，结合党的群众路线教育实践活动工作，在全行认真开展了“五大专项排查”工作，积极强化执行力建设，强化员工风险防范与合规意识。(来源：浙江在线嘉兴频道)
上一篇：紧扣“制度+内控+考核”抓落实
