2015年以来，工行江西泰和支行不断强化内控 该 内容由 中 审网 校所属 w w w.a u dit cn. c om管理，狠抓制度落实，走防治结合之道，确保全年各项业务稳健发展。

    一、强化内部控制。 一是明确案件防控责任，制定详细的案件防控规划、措施、细则和办法，确保了内控 该 内容由 中 审网 校所属 w w w.a u dit cn. c om管理工作有组织、有计划、有目的推进；二是建立责任机制。以《案件防范长效机制实施细则》和《员工动态管理办法》为依托，积极开展“员工行为管理年”活动，与员工签订员工遵章守纪承诺书，保证了业务延伸到哪里，内控 该 内容由 中 审网 校所属 w w w.a u dit cn. c om管理就跟进到哪里的互动机制；三是建立激励考核机制。年初把内控 该 内容由 中 审网 校所属 w w w.a u dit cn. c om管理纳入到部门、网点负责人经营考核范围，与管理人员绩效考核、年度考评以及评优评先直接挂钩，强化了管理人员责任意识。

     二、严格操作规程。该行要求全行员工在各自的业务操作过程中必须严格按照业务操作规程进行操作，坚持授权分责原则，对会计帐务处理实行分级授权，任何人不得超越权限和业务范围。坚决杜绝乱用会计科目和乱设帐外帐等违反会计结算制度和财经纪律的行为。为了进一步提高员工业务操作水平，该行多次举办岗位练兵培训活动，全面提高员工综合业务能力和防范风险的能力。

     三、强化会计监督。该行在强化内控 该 内容由 中 审网 校所属 w w w.a u dit cn. c om管理的过程中，做到规范会计核算程序，把各项业务的处理环节始终贯穿于有效的内控 该 内容由 中 审网 校所属 w w w.a u dit cn. c om监督之下，形成内部监督机制能真正起到对各项业务在事前，事中，事后进行全方位规范控制，增强风险抵御能力,构筑一道”防火墙”,同时开展专项检查活动，保证该行各项业务在合规合法的经营道路上稳健快速发展。                                                

      四、加强员工管理。开展员工行为动态管理排查。按照《员工动态行为管理办法》，全面落实动态管理各项要求，通过内部了解，日常观察，群众反映，社会调查，家庭走访等形式，建立员工管理台账，使员工的不良行为消灭在萌芽状态中。(来源：中国新金融网)