在宿迁市经济技术开发区的元测工程技术有限公司内，每个月都能看到审计人员的身影，他们深入企业生产一线，了解企业生产现状，针对企业存在的问题和困难，积极采取帮办措施，帮助企业发展壮大，得到了企业管理人员的高度称赞。

   截至今年7月，宿迁市审计局按照宿迁市“两访两帮”（访企业困难，帮助走出现实困境；访企业需求，帮助化解要素制约）工作要求，挂钩帮扶5家企业。为了促进企业发展，服务地方经济社会发展大局，宿迁市审计局多措并举，真帮实扶，切实为企业排忧解难，目前，5家挂钩帮扶企业发展态势均稳中向好。

   一是分解工作任务，明确帮扶责任。宿迁市审计局成立由局主要领导任组长的挂钩帮扶工作领导小组，每名局领导挂钩帮扶一个企业，其分管的相关处室及负责人为帮扶责任处室和责任人，具体负责各自挂钩企业的帮扶工作。要求每名局领导不定期到园区、企业和项目建设一线调研，责任处室负责人每月到企业实地调研不少于1次。

   二是主动了解需求，提升帮扶实效。在深入调研的基础上，结合5家企业发展面临的不同需求和困难，制定帮扶工作计划，有针对性地开展送政策、送法规、送培训、送资金等“两访两帮”活动，帮助企业解决融资、经营、销售等方面存在的困难和疑惑，做到事事有落实、件件有回音、项项有反馈。

   三是强化检查通报，推动工作落实。局“三服务三促进”活动工作领导小组下设办公室，通过电话联系、检查资料、走访了解等方式，对每位领导和责任处室及责任人的帮扶措施及落实情况进行督查。每月全局工作例会上，局领导班子成员、责任处室负责人分别汇报上月“三服务三促进”开展情况、存在问题及下一步打算；局主要领导、分管领导分别对其帮扶工作进行点评；同时将责任处室帮扶工作完成情况纳入综合目标进行考核，推动帮扶工作落实。（宿迁市审计局  仲鹏）