甘特图是CIA考试中一个小的考点，属于工作技术方法类。

在科目二“审计业务督导”中：

提到了对审计工作时间进展的规划与控制。因为审计工作通常是由一个一个项目组成的。审计项目负责人或督导人员，可以使用甘特图，标记各个审计程序的开始时间和预计完成时间。审计部门负责人也可以用甘特图记录不同项目情况。好处是能够直观地审查项目的时间预算，将预期与实际时间进行比较，明确项目的进展程度。

在科目三“项目管理”中：

提到常用的项目管理工具，包括甘特图、关键路径法（CPM）和项目计划评审技术（PERT）。组织里面只要涉及到项目，比如工程施工、研发新产品等，都离不开管理，因此像甘特图这些记录和管理工具的适用范围十分广泛。项目经理可以清楚地了解实际进度与计划进度的差别，从而进行调整。

在日常工作或生活中，我们也可以借助各种管理工具、APP，解放自己的大脑，让各种琐碎的事情变得清晰有条理，然后按计划一件一件去完成！

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