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企业管理咨询实务（上册）模拟试题二(2)
多项选择题
| 二、多项选择题(每题2分，每题备选项中有2个或2个以上符合题意，错选不得分) 题目1：依据不同的基准，管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为：( )。 A．综合咨询 B．外部专家咨询 C．自我咨询 D. 专项咨询 E专题咨询 答案：（ADE ） 解析：依据不同的基准，管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为：综合咨询、专项咨询、专题咨询 题目2：质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括：( )。 A．检查表法 B．关系图法 C．KJ法(亲和图法) D. 直方图法 E．矩阵数据分析法 答案：（BCE ） 解析：新七种工具包括内容。 题目3：在全国七大经济区域中，（）三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65％以上。 A．长江中游 B．环渤海 C．长三角 D．东北地区 E珠三角 答案：（BCE） 解析：在全国七大经济区域中，环渤海、长三角、珠三角三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65％以上。 题目4：下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是：（）。 A．战略咨询假设具有明确的目的性 B．战略咨询假设是在一定的条件下提出的 C．战略咨询假设是一种推测 D．战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的某些阶段 E战略咨询假设必须具有可验证性 答案：（ABCE ） 解析：战略咨询假设贯穿与整个战略咨询过程中。 题目5：SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义，它们分别是：（）。 A．机遇 B．优势 C．劣势 D．机会 E 威胁 答案：（BCDE ） 解析：SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 题目6：多元化成长方式包括：（）。 A．纵向多元化 B．同心多元化 C．水平多元化 D．集团多元化 E横向多元化 答案：（BCD ） 解析：多元化成长战略包括同心多元化(开发与企业现有产品线的技术或营销有协同关系的新产品)，水平多元化(研究开发能满足现有顾客需要的新产品)，以及集团多元化(开发与企业现有技术、产品和市场都毫无关系的新业务)。 题目7：在组织咨询体系中，企业组织运行规定咨询包括：（）。 A．部门设置 B．人事管理权限规定 C．财务管理权限规定 D．业务决定权限规定 E部门和岗位职责规定 答案：（BCDE） 解析：见组织咨询体系图  题目8：工业企业工作内容中，服务性工作内容包括：（）。 A．工作条件保障 B．生活条件保障 C．社会服务保险 D．设备维修 E质量检测 答案：（ABC） 解析：工业企业工作内容中，服务性工作内容。 题目9：下列适用于现场观察法的工种有：（）。 A．教师 B装配工人 C．保安人员 D．装卸工人 E律师 答案：（BCD） 解析：现场观察法的优点是职务分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求，适用于工作内容主要靠身体活动来完成的工作，如装配工人和保安人员等。 题目10：培训课程的内容一般有三类，其中个人管理的内容包括：（）。 A．时间管理 B．沟通技巧 C．问题解决 D．目标管理 E绩效管理 答案：（ABC） 解析：培训课程的内容一般有三类： (1)个人管理：包括时间管理、沟通技巧、问题解决等。 题目11：财务管理系统包括：（）。 A．内部审计 B．ERP实施辅导 C．内部控制制度 D．投资规划 E会计信息系统优化 答案：（ACE） 解析：财务管理系统包括：财务管理子系统建设、母子企业财务控制、财务体制优化设计、内部控制制度设计、内部审计、会计信息系统优化、财务管理流程再造等内容。 题目12：应计人产品成本的费用包括：（）。 A．购置的固定资产支出 B．直接材料费用 C．直接人工费用 D．制造费用 E其他资产的支出 答案：（BCD ） 解析：凡构成产品总经营成本内容的直接材料费用、直接人工费用、制造费用，以及销售费用、管理费用和财务费用等期间费用，均应计人产品成本。 题目13：应计人产品制造成本的费用，称之为生产费用，主要有：（）。 A．财务费用 B．直接材料费用 C．直接人工费用 D．管理费用 E制造费用 答案：（BCE ） 解析：应计人产品制造成本的费用，称之为生产费用，主要有：直接材料费用、直接人工费用和制造费用。 题目14：企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括：（）。 A．生产方式 B．生产能力 C．生产组织 D．库存管理 E物流系统 答案：（ABCD ） 解析：物流系统属于采购系统的主要因素。 题目15：人力资源系统的主要因素包括：（）。 A．绩效和薪酬政策 B．培训发展体系 C．人力资源管理水平与企业发展匹配程度 D．供应商管理 E计量管理 答案：（ABC ） 解析：人力资源系统的主要因素包括：绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度 题目16：内部控制制度按其控制目标的不同，可划分为：（）。 A．应用控制 B．经营目标控制 C．财务收支控制 D．会计信息控制 E财产物资控制 答案：（BCDE ） 解析：按其控制目标的不同，可划分为财产物资控制、会计信息控制、财务收支控制、经营决策控制、经济效益控制和经营目标控制。 题目17：COSO控制体系具体包括：（）。 A．风险评估 B．控制环境 C．信息和交流 D．控制活动 E恰当的控制活动要求 答案：（ABCD ） 解析：COSO控制体系具体包括：风险评估、控制环境、信息和交流、控制活动。 题目18：在经营者财务管理体系中（）体现了财务经营功能。 A．投融资管理 B．盈余管理 C．价格管理 D．财务风险管理 E会计管理 答案：（BCD ） 解析：经营者预算管理、绩效评估、税收管理、盈余管理、价格管理、并购重组、财务战略管理和财务风险管理则体现了财务经营功能。 题目19：在经营者财务管理体系中（）体现了财务管理功能。 A．现金流量管理 B．价格管理 C．营运资本管理 D．投融资管理 E税收管理 答案：（ACD ） 解析：在经营者财务管理体系中，现金流量管理、营运资本管理和投融资管理体现了财务管理功能。 题目20：调研是税收筹划咨询工作的正式开始，也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流，目的是：（）。 A．熟悉应该了解的问题 B．熟悉财务核算情况，尤其是税收核算情况 C．熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系 D．了解企业财务人员的税收筹划意识 E了解企业现有的税收问题以及税收麻烦 答案：（BCDE） 解析：和财务人员交流，目的是： (1)熟悉财务核算情况，尤其是税收核算情况； (2)熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系； (3)了解企业财务人员的税收筹划意识，发现现有的税收筹划方法； (4)了解企业现有的税收问题以及税收麻烦。 |
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