CIA考试《经营管理技术》模拟试卷二
A、$(10,800)
B、$(6,000)
C、$(1,200)
D、$4,000
39、考宾公司准备在乡村商店进行促销活动,并且活动不会影响城镇商店。增加的年度促销费用是$60,000,销售会增加10%。这会导致考宾公司每个月的经营收益增加(减少)多少?
A、$(5,000)
B、$(1,400)
C、$487
D、$7,000
40、乡村商店一半的销售额来自以相当于变动成本的价格销售商品来吸引顾客。考宾公司正在考虑撤销这些商品,这会使乡村商店的直接固定成本减少15%,并且销售量下降将20%。这项决策不会影响到城镇商店。这项决定会使得考宾公司的月经营收益增加(减少)多少?
A、$(5,200)
B、$(1,200)
C、$(7,200)
D、$2,000
41、生产者生产某种商品或劳务时所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入是指生产者生产该种商品或劳务的:
A、机会成本
B、会计成本
C、显性成本
D、隐形成本
42、新古典主义增长模型的政策含义是通过以下几个途径可以增加人均产出水平,但不包括:
A、提高储蓄率
B、取消对人口增长的控制
C、提高劳动生产率
D、加快技术进步
43、某企业只产销一种产品,2001年固定成本总额为50万元;实现销售收入100万元,恰好等于盈亏临界点销售额。2002年该企业将目标利润确定为20万元,预计产品销售数量。销售价格和固定成本水平与2001年相同。则该企业2002年的变动成本率比2001年降低()时,才能使目标利润实现。
A、60%
B、40%
C、20%
D、50%
根据以下信息完成44-45题。whitehAll公司为清洁行业生产化学用品。上一个月,whitehAll公司为生产60,000单位Am—12和40,000单位Bm—36共发生了$300,000成本。对于联合产品成本,whitehAll公司根据产量来分摊。现在,Am-12分离出来的单位售价是$3.50.flAnk公司希望在Am-12进行进一步处理之后采购所有的Am-12产品。进一步处理的成本是$90,000.
44、关于Am—12,下面哪一项是最有利的?
A、如果进一步处理后的销售价格超过$3.00,whitehAll就应该进一步处理。这样能弥补所有的联合生产成本
B、whitehAll应该分离Am—12销售,除非flAnk公司为进一步处理的产品提供高于$4.50的单价,这样会弥补whitehAll的全部生产成本
C、如果进一步处理后的单位售价高于$5.00,whitehAll应该进一步处理然后销售
D、如果进一步处理后的单位售价高于$5.25,whitehAll应该进一步处理然后销售。这样将保持毛利率不变
45、假设whitehAll公司同意以$5.50的单价卖给flAnk公司处理过的产品。在生产的第一个月,whitehAll公司销售了50,000单位产品,月末存货是10,000单位。下面哪一项陈述不正确?
A、上一个月的经营利润是$50,000,期末存货价值是$15,000
B、上一个月的经营利润是$50,000,期末存货价值是$45,000
C、上一个月的经营利润是$125,000,期末存货价值是$30,000
D、上一个月的经营利润是$200,000,期末存货价值是$30,000
46、下列有关资金结构的表述中,不正确的是
A、一般情况下,单一型资金结构企业比混合型资金结构企业的综合资金成本高
B、资产净利润率较高而债务资金成本率较低时,提高债务比重可提高权益资金收益率
C、在利率较稳定。经营前景看好时,选择中庸型筹资策略可降低筹资成本、提高企业效益
D、对企业来说,短期资金的筹资风险较大,长期资金的筹资风险较小
47、t公司成立时接受w公司投资转入的商标权。t公司合资期限为20年,国家商标法规定商标权的有效法律年限为10年。t公司摊销该商标权的期限不得超过
A、20年
B、15年
C、10年
D、18年
48、公司溢价发行股票时,对于委托证券商代理发行股票而支付的发行手续费(低于发行溢价收入),应将其
A、计入开办费
B、计入管理费
C、计入长期待摊费用
D、从溢价收入中扣除
49、企业一次购入多项没有标价的固定资产,各项固定资产的原价应按
A、各项固定资产的重置完全价值确定
B、各项固定资产市场价格的比例进行分配后确定
C、各项同类固定资产的历史成本确定
D、各项同类固定资产的净值确定
50、下面哪一项与制造设备更新决策最相关?
A、旧设备的原始成本
B、旧设备的处置价格
C、处置旧设备的利得或损失
D、处置旧设备所冲减的总金额
51、采用权益法核算长期股权投资时,对于被投资企业因外币资本折算引起所有者权益的增加,投资企业应按所拥有的表决权资本的比例计算应享有的份额,将其计入
A、资本公积
B、投资收益
C、其他业务收入
D、营业外收入
52、在采用总价法确认应收账款入账金额的情况下,销售方应将其给予客户的现金折扣计入
A、管理费用
B、营业费用
C、财务费用
D、营业外支出
53、1998年7月30日,某企业持一张带息应收票据到银行贴现。该票据面值为1000000元,1998年6月30日已计利息1000元,尚未计提利息1200元,银行贴现息为900元。该应收票据贴现当期计入财务费用的金额为()元。
A、-300
B、-100
C、-1300
D、900
54、计算存货可变现净值时,不应从预计销售收入中扣除的项目是()。
A、销售过程中发生的税金
B、存货的账面成本
C、销售过程中发生的销售费用
D、出售前进一步加工的加工费用
55、某企业1998年5月1日购买A股票1000股,每股价格10元;7月1日又购入A股票1000股,每股价格12元。该企业7月4日将其中的500股予以转让,则转让该股票的成本为()元。
A、5000
B、6000
C、5500
D、4500
56、B股份有限公司于1998年5月20日,发现1996年10月25日误将购入300000元固定资产支出计入管理费用,对利润影响较大。该企业编制1998年5月份会计报表时应()。
A、调整1996年度会计报表有关项目的期初数
B、调整1997年度会计报表有关项目的期初数
C、调整1996年度会计报表有关项目的期末数
D、调整1998年度会计报表有关项目的期初数
57、某企业因违约于1998年2月被一客户起诉,原告提出索赔200000元。1999年1月21日法院作出终审判决,判决该企业自判决日起30日内向原告赔偿150000元。在该企业1999年3月2日公布的1998年度的会计报表中,该赔偿金额应作为()。
A、1998年度的调整事项处理
B、1999年度的管理费用处理
C、1998年度的非调整事项处理
D、1999年度的营业外支出处理
58、甲公司与乙公司共同出资设立丙公司,经甲、乙双方协议,丙公司的总经理甲公司委派,董事长由乙公司委派,各方出资比例均为50%,股东按出资比例行使表决权。在这种情况下()。
A、甲公司采用权益法核算该长期股权投资,乙公司采用成本法核算该长期股权投资
B、甲公司采用成本法核算该长期股权投资,乙公司采用权益法核算该长期股权投资
C、甲、乙公司均采用成本法核算该长期股权投资
D、甲、乙公司均采用权益法核算该长期股权投资
59、按照现行会计制度规定,下列票据中应作为应收票据核算的是
A、支票
B、银行本票
C、商业汇票
D、银行汇票
60、企业购买分期付息的债券作为短期投资时,实付价款中包含的已到期而尚未领取的债券利息,应记入的会计科目是
A、短期投资
B、投资收益
C、财务费用
D、应收利息
61、下列各项中,不属于“其他货币资金”科目核算内容的是
A、信用证存款
B、在途货币资金
C、备用金
D、银行汇票存款
62、某企业1999年7月1日购入甲公司1998年1月1日发行的三年期一次还本付息的公司债券,进行短期投资。该债券面值为100000元,年利率9%。购买价120000元,支付手续费。税金等相关费用2000元。该债券投资的入账价值为()元。
A、102000
B、106500
C、120000
D、122000
根据以下信息完成第63-65题。卡特公司是一个工业部件制造商。公司的一个产品叫做kB—86,可以用作汽车的部件。每单位产品的财务数字如下:销售价格:$150直接原材料$ 20直接人工15变动制造费用12固定制造费用30运输3固定销售和管理费用10总成本$ 90
63、卡特公司收到了一份一次性订单,订购1,000件kB-96部件。假设卡特公司有过剩的生产能力,可以接受的价格需要高于:
A、$47
B、$50
C、$60
D、$77
64、kB-96下一年预计的销售量是10,000件。预计固定制造费用会增加20%,直接原材料会增加10%,其他费用保持不变。下一年的销售价格是$160.下一年kB-96的边际贡献是:
A、$620,000
B、$750,000
C、$1,080,000
D、$1,110,000
65、卡特公司收到了一份订购1,000件kB-96的特殊订单。假设卡特公司已经没有剩余生产能力,如果接受订单,替换下来的产品的贡献是$10,000.这个一次性订单可以接受的最低价格是:
A、$60
B、$70
C、$87
D、$100
66、战略管理始于制定主要战略。这个过程包括:
A、再造
B、情境分析
C、预算
D、核心流程重新设计
67、下列固定资产中,应计提折旧的是()。
A、季节性停用的设备
B、当月交付使用的设备
C、未提足折旧提前报废的设备
D、已提足折旧继续使用的设备
68、如果公司在一个非常大的市场上销售日用品,会采取哪种经营战略?
A、弹性战略
B、质量战略
C、服务战略
D、成本战略
69、战略管理包括建立相应的控制。控制指标用来确定组织的目标是否实现。一类控制指标关注外部效果。与外部效果有关的指标是:
A、周期
B、浪费
C、弹性
D、生产率
70、战略管理的一个方面是协作的思考。当产品具有互补性时,出现哪种协作思考?
A、市场协作
B、技术协作