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工行临沂城西支行强化员工思想教育提高内控管理水平

发布时间:2014年11月21日| 作者:| 来源:| 点击数: |字体:    |    默认    |   

    今年以来,工行临沂城西支行结合城西支行实际,在发展业务的同时,不断强化员工思想政治工作,使员工风险防范意识、依法合规意识不断提高,促进了该行内控该 内容 由 中审 网 校 所属ww w . a udit cn. com管理的不断提升,有力的促进了该行各项业务的健康稳步发展。

  一、加强员工思想教育工作。该行通过组织学习相关规定、召开案防教育分析会、参观警示教育基地、观看警示教育片等多种形式,不断变提高员工案件防范意识,筑牢干部员工思想防线。形成案防教育日常化,使员工熟知本岗位制度规范和禁止事项,提高遵章守纪的自觉性,在全行形成依法合规经营的行业风气。

  二、加强管理人员教育。教育管理人员以身作则、依法合规、时刻从严约束自己,做员工的表率。要求管理人员带头学制度、懂制度、执行制度,带头合规经营、遵章守纪,认真履行“一岗双责”,严管细抓,勇于担当,切实抓好各项制度规范落实到位,以自己的行动来引领和规范员工行为。定期对网点主任、运营副主任进行培训,不断强化现场管理人员的履职管理,切实履行好事中控制职能。

  三、加强制度执行力教育。该行切实将执行力建设与业务工作有机结合。各层级、各岗位、各专业认真履行职责,抓好所管业务领域的案防工作,进一步落实风险防范的具体措施,不断强化流程控制和监督检查,增强广大员工的制度意识、合规意识和防范意识,强化员工制度执行力,规范业务操作,提升内控该 内容 由 中审 网 校 所属ww w . a udit cn. com案防管理水平。对于检查中发现的问题,在深入查找和分析原因的基础上,限期整改并进行责任追究,强化薄弱环节的风险治理和防控,防止屡错屡犯。

  四、加强全员动态分析管理。重点加强干部行为动态分析。今年以来,进一步强化了对干部尤其是副行级领导干部的行为动态分析管理。副行级领导干部的行为动态分析采取双向形式,不但行长要对其进行分析,同时还要采纳分管部室及网点意见,使行为动态分析管理工作的薄弱环节得到重点强化,从而促进内控该 内容 由 中审 网 校 所属ww w . a udit cn. com管理工作水平全面提升。(来源:中国山东网  )

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