今年以来，山东省平邑县内审协会立足工作实际，不断创新工作思路，努力助推全县内部审计工作转型升级。

   一加大培训力度。工作中坚持每季度召开一次内审工作例会，组织学习内部审计新知识、新法规。同时，每年还安排两次集中培训和交流，一方面，由内审部门负责人介绍工作情况，交流工作经验；另一方面，围绕审计规范、审计宣传、计算机应用等专题实施培训，全面提升内审人员的综合素质。 

   二加大调度力度。通过调度计划进展情况，分季度通报各内审单位年度计划完成进度情况，进一步督促各单位全面完成年度目标任务；通过调度信息完成情况，进一步扩大内部审计工作的影响力，提升内部审计工作成果质量。

    三加大督导力度。定期组织到各单位进行现场督导，解答疑难问题，同时，抽调内审人员参加国家审计项目，在审计中督导、帮扶，进行案例分析和现场观摩，增强督导工作的针对性，迅速提升内审人员的实战能力。

    四加大考评力度。每半年对内审工作进行了一次初评，从计划完成、审计质量、审计档案、信息宣传等方面入手进行考评，并通报考评结果。同时，每年组织开展一次优秀审计项目评选活动，从内审项目中评选出优秀项目，并进行通报表彰。

    五加大研究力度。组织协会人员先后对23个重点内审单位进行专题调开，在全面了解单位内审机构设置、工作开展、操作规范、档案管理等方面的基础上，重点了解内审工作在成效及作用发挥上，进一步促进内审单位规范管理，提高成效方面发挥更大作用。

    六加大信息化建设力度。工作中他们注重发挥金融、电力等单位信息化建设的的带动作用，通过培训、观摩、现场指导等方式努力推进内审单位信息化建设水平。截止目前全县内审单位全部实现了审计业务微机化操作，大大提高了工作成效。（姚 峰 刘秀菊）