财务战略规划_指通过对企业外部环境和内部条件的分析，全面评价与财务资源相关的企业外部的机会与威胁、企业内部的优势与劣势，最终形成对达到企业目标的综合评价和相应战略决策的过程。

　　(一)外部环境和内部条件的分析
　　1.总体市场因素分析
　　2.行业竞争结构分析
　　3.其他环境因素分析，包括资本市场、技术因素、文化因素的分析等。
　　内部条件分析的目的在于评估自身的资源和价值来源，确定自身的竞争优势。内部条件分析不仅包括本企业内部条件分析，还包括对目标企业内部条件进行分析。内部条件分析的内容包括：
　　1.企业竞争能力分析。包括企业资源分析、企业创新能力分析、市场份额和市场地位分析、企业周期阶段分析。
　　2.企业独特性竞争优势的分析。包括企业价值链分析、企业价值独特驱动因素分析等。
 

　　(二)财务战略的确定方式
　　1.引入期财务战略
　　2.成长期财务战略
　　3.成熟期财务战略
　　4.衰退期财务战略