修复内部审计部门破裂的关系  (钱伯斯的博客）

   在我的职业生涯中，经常我加入一个新的内部审计部门，很明显首席审计执行官(CAE)处理事务的方式与我不同，我不得不适应他的处事风格和理念，并听从他的指示，因为他是我的老板。但我仍然试图巧妙地影响他的思维方式或偏好的技术问题——但从不过分强迫，以免破坏我们的关系。

   无论你是CAE或者普通的审计人员，在大多数情况下，你也许能够掌控某种情况而不损害或破坏部门领导与员工的关系。但如果损害了这种关系会发生什么呢？当CAE认为一个才华横溢的内部审计员不适合他或她的组织会怎样呢？或当这种关系变得如此糟糕，CAE甚至不与其领导下的审计师 该 内容由 中 审 网 校所属 ww w. auditcn.com进行沟通又会发生什么呢？

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