山东昌邑供电公司加强内部审计当好经济卫士
近年来,山东昌邑供电公司认真抓好审计工作,突出审计重点,强化审计监督,做好事前预测把关、阶段监督检查和事后审计查处三个环节的工作,实现审计关口前移,从源头上加强了企业风险控制,在维护财经纪律,促进廉政建设,保障企业健康发展等方面发挥了积极作用。
公司紧紧围绕企业发展中的难点、热点问题开展审计工作。加强财务核算审计。深化预算管理,规范预算分配行为,严格执行“收支两条线”有关管理办法,严格控制资金,做到专款专用,堵塞各种漏洞。定期进行内部审计或专项检察,增强风险、管理、效益意识,促进建立安全、高效、稳健的资金运行机制。坚持经济责任审计。完善领导干部任中和离任审计制度,积极开展所属各单位领导干部任期经济责任审计,因特殊情况未经审计离职的领导干部,不得解除经济责任,有效预防了经济违法犯罪活动。2013年,公司完成了4名中层干部的离任经济责任审计。加强工程预决算审计。进一步规范农网改造、物资采购等的管理,实行招投标制,立项、审批、招标、管理分离;严格资格预审,采取推荐入围、评标、定标三段式管理,确保招投标工作的“公平、公正、公开”,控制了投资规模,提高了工程管理质量。2013年大修技改、零星维修等审减工程款67.39万元,农网改造审减工程款50.33万元,使企业合法利益得到保护。( 乔艳红 张耀广 马晓虹)