【导读】今年以来，为进一步夯实审计成果，突出审计效能发挥，罗庄联社创新审计思路，丰富审计手段，着力为各项业务健康发展保驾护航。

　　简化流程，“一站式”解决审计难题。一是重新梳理审计检查发现问题整改流程，规范了检查项目反馈流程、渠道及期限，确保问题整改渠道畅通。二是规范问题整改工作流程，与各条线部门沟通协调，充分提高问题整改效率。三是实行条线运转流程化管理，逐步建立起“经营管理层→部室→基层社主任→操作人员”为轴线的审计流程路径。

　　丰富形式，创新审计联席会议。一是创新审计联席形式。将审计联席会议进行外延，以问题通报会、原因分析会、业务提升会三会合一的形式召开。二是增加联席人员。在参会人员上提升基层人员比例，切实增强人员合规意识。三是完善联席内容。联席会议明确将以防范操作风险及案件风险为导向，以杜绝违规行为为重点，以各条线齐抓共管、堵塞风险为目的。

　　梳理台账，实现资源共享反馈。一是结合前期审计检查，及时收集、筛选、整理内外部审计检查相关信息，并综合问题数量和整改难易程度，建立审计违规问题台账。二是定期反馈。及时结合检查发现问题情况，形成审计通报，通过内网邮箱、飞Q等形式向不同层面进行反馈，提高人员重视程度，力促问题全面彻底整改。三是采取分解条线、细化指标、文字图表相结合“亮晒”问题的形式。直观反映全辖信贷工作中存在的问题和难点,进一步明确从严管控信贷风险,规范信贷管理行为的工作措施与治理目标，为深化信贷审计成果运用奠定了良好基础。