理查德•钱伯斯，作为CIA（国际注册内部审计师该 内容由中审网校 所 属 www. au dit cn.com）、CGAP（注册政府审计人员）、CCSA（国际注册内部控制自我评估师）、CRMA（国际注册风险管理确认师),分享了他在内审行业的个人深刻反馈与见解。

   在他职业生涯中最令他感到沮丧的事件之一是首次遭到一个审计客户坚定而重复地否定他的其中一个建议。那是一个重要的观点，他尝试着去解释他的推论。管理层同意该发现结果确实存在，但是认为纠正措施将会太耗费时间和资源。他的监管者也支持他，他们都相信不实施纠正措施对企业而言所致的风险将会比较高。但是他们都没能说服管理层实施纠正措施的建议也没能找到另一能被取纳的可供选择的行动方案。

   当管理层表示否定并不肯作出让步时，你应意识到无论你的建议是多么的生动或者你在该审计项目上工作得多刻苦结果都是毫无改变的影响的。没有最终结果，你还是一无所获。一个简单的事实是如果你不能使周围的人认同你的观点，那所作的努力将会浪费时间而徒劳无功，重要的风险还是没有得到解决。

     国际内部审计专业实务标准第2600条声明，当首席审计官推断管理层所接受的风险级别是对整个企业组织而言不能承受的话，首席审计官必须与高级管理层商议该事项。如果首席审计官认为该问题还是没能得到解决，就必须将此问题传达并与董事会进行沟通。

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