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沛县:完善城乡居保内控方法

发布时间:2014年08月05日| 作者:| 来源:| 点击数: |字体:    |    默认    |   

 

       随着城乡居民基本养老保险制度、城乡养老保险制度衔接暂行办法、江苏省被征地补偿和被征地农民社会保障办法等三项新制度的相继实施,为了与新制度相适应,加强全县城乡居民社会养老保险经办机构内部管理与监督,防范和化解风险,规范城乡居民社会养老保险服务管理工作,确保基金安全,沛县城乡居保结合工作实际,着力完善内控该 内 容 由 中 审网 校 所属 www. aud i tcn.com方法。

  据介绍,该县农保处按照政策要求,全面梳理业务事项和工作流程,着眼建立一个运作规范、管理科学、监控有效、考评严格、纠错有力的内部控制体系,完善了九大内控该 内 容 由 中 审网 校 所属 www. aud i tcn.com工作方法。一是授权批准控制:明确各部门、岗位及人员的权限和责任,确保各部门、岗位及人员在授权批准的范围内行使职权。二是不相容岗位分离控制:事先合理设定不相容的岗位,再根据设定的岗位进行人员分工,明确职责权限,形成相互制衡机制。三是岗位轮换控制:建立定期岗位轮换制度,定期进行岗位轮换,促进经办人员全面掌握经办业务,堵塞业务经办中的漏洞,强化各岗位各职能间的互相牵制。四是业务流程控制:制定各业务环节相互制约和相互衔接的业务流程,保证业务活动有序开展。五是预算控制:预先编制收支计划,加强对预算执行情况的监控,严格控制无预算的资金使用。六是会计控制:严格实行会计出纳岗位责任制,制定严密的会计出纳处理程序,保证会计出纳业务符合社会保险基金财务会计制度的规定和规范化的要求。七是风险控制:树立风险意识,对可能发生的各种管理风险进行预测、评估和监测,采取定期盘点和定期对账等措施,确保基金资产的安全完整。八是信息技术控制:运用电子信息技术手段加强对业务和财务的控制,减少人为因素造成的差错和舞弊。九是报告控制:建立内部业务和财务信息报告制度,保持内部上下级间的信息沟通和交流。(来源:中国劳动保障新闻网)

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