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江津供电公司多举措推进风险内控体系建设

发布时间:2014年08月14日| 作者:| 来源:| 点击数: |字体:    |    默认    |   

 

   【导读】国网重庆江津供电公司要求加强内控 该 内 容 由 中 审网 校所 属 www.a u d itcn.com专业人员业务能力和整体素质,助力风险内控 该 内 容 由 中 审网 校所 属 www.a u d itcn.com体系建设

   7月30日,国网重庆江津供电公司要求加强内控 该 内 容 由 中 审网 校所 属 www.a u d itcn.com专业人员业务能力和整体素质,助力风险内控 该 内 容 由 中 审网 校所 属 www.a u d itcn.com体系建设。

    国网重庆江津供电公司按照重庆市电力公司内部控制的相关要求,认真梳理资产管理、资金管控、预算管理等方面存在的主要风险点和薄弱环节,多举措强化内控 该 内 容 由 中 审网 校所 属 www.a u d itcn.com建设。强化资金安全管理。明确资金开支审批流程,按照不相容岗位分离原则,加强票据、印鉴、网银密钥、支付环节管理,切实消除各项资金安全风险点。加强月度现金预算管理,合理掌控资金流向。定期分析上月现金预算执行偏差率指标完成情况,对本月的现金预算执行工作进行安排布置。监督预算执行,强化业务部门对资金使用的计划性和执行力,提升资金保障能力。推行资产全寿命周期风险管理。应用资产信息管理平台,实现资产实时监控,为降低电力企业运行成本、延长设备使用寿命及最大限度地增加企业经济效益提供数据基础。(来源:新华能源)

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