【导读】近年来，市南区审计局对全区应急项目开展审计监督，累计核减工程投资1.2亿元，提出多项审计建议，得到区委区政府的高度认可，促进政府规范性文件出台，实现了应急项目高效有序、急而不乱的目标。

        近年来，市南区审计局对全区应急项目开展审计监督，累计核减工程投资1.2亿元，提出多项审计建议，得到区委区政府的高度认可，促进政府规范性文件出台，实现了应急项目高效有序、急而不乱的目标。

　　应急项目由于其突发性强、时效性高、不可预见因素多等特点，一直以来普遍存在基本建设程序履行不严格、项目质量和工期管理缺乏行业依据等问题。特别在成本控制方面，因为没有相关的费用计算标准，造成审计时双方争议大、审计时限严重拖延、财政资金损失浪费等问题。为此，市南区审计局深入项目一线，发现、分析和总结项目管理中存在的问题，提出了多项审计建议，促进《市南区应急项目管理办法出台》，为推动审计成果转化，规范应急项目管理工作机制迈出坚实一步。

　　据介绍，市南区审计局通过公开招投标选取信誉高、技术力量强的施工、监理等单位进入参建单位备选库，项目建设单位可以通过区招标平台随机抽取，即确保了参建单位选用的公平公正性，又提高了工作效率，保证了应急项目的时效性；建立市南区应急项目绿色通道，在法律法规框架下对事项决策、基本建设程序履行、项目组织管理、重要文书审核等工作进行简化，确保项目管理的合法性的同时， “特事特体现办”原则，进而推动项目的顺利实施；“三以联单”形式对现场工作量进行核实，如浒苔处置项目中，海域渔船打捞人员、自卸车装载人员和工厂压榨人员每人记录一份工作单，审计人员将三份工作单进行比对，核实工程量的真实性，不仅提高了审计阶段的工作效率，还避免了审监双方的争议，降低了审计风险；深入分析和梳理近年来各类应急项目的费用情况， “固定费用＋变按照动成本”的模式，研究出台应急项目单位定额成本。并根据市场人工费、材料费的变化，每两年对变动成本进行修正，实现了应急项目的以预算控制结算的目标。（来源：青岛财经日报）