【导读】山东邹平农商行致力改变过去传统的全面合规审计的模式，重点关注被审计单位存在的隐患和风险的防范措施。

　　目前，山东邹平农商行致力改变过去传统的全面合规审计的模式，重点关注被审计单位存在的隐患和风险的防范措施，同时结合调查问卷和审前调查，掌握被审计单位重大风险点和风险域，并根据被审单位风险状况，合理有效地分配审计资源，有效提高了审计的工作效率。

　　首先，实施全面风险管理，健全完善了“风险管控审计模式” 。充分考虑业务发展面临的内、外部环境，根据全行工作的中心和重点，按照业务流程和环节，结合以往审计的档案库或称问题库资料，确定审计项目和审计的范围。并在审计开始前，发放审计调查问卷、开展审前座谈会，充分运用信贷管理、经营决策和报表系统等对被审计机构进行分析，从而确定审计的重点和方向，拟写审计工作实施方案。

　　在此审计模式下，邹平农商行通过审计排查风险点30多个，查出风险隐患20多项，有效控制了风险，促进了业务的稳健发展。

　　其次，强化条线管理，完善责任追究机制。实践证明，审计检查发现问题，往往因为追究不到位而搁浅。为有效解决以往审计查完后，责任追究条线不清，“推诿扯皮，无人去追，无人可追，避重就轻”等问题。邹平农商银行明确界定各业务条线职责，对每一个环节应该怎么干，干到什么程度，承担什么责任，如何追究，由谁追究，进行了详细约定。

　　再次，注重审计成果的运用。根据审计采取的方式不同、目的不同，采取审计报告、问题建议、风险提示等多种形式反映审计成果，满足不同部门、层次领导的需要。

　　今年以来，邹平农商行根据审计发现的问题提出各种建议、风险提示50余条。并通过三长联席会、办公会、审计工作专题研讨会、审计问题反馈交流会等多种形式，通报被审计单位存在的风险隐患，研究落实审计整改意见，并将整改情况纳入经营管理指标考评。通过以上措施的实行，有效发挥了审计职能，达到了审计价值增值的目的。（来源：中国产经新闻报）