近年来，湖北省黄石市中心医院随着“一院三区” 建设规模的不断扩大，基建工程项目资金投入逐年增加，为提高建设资金的使用效益，该院制定《基建工程审计监督管理办法》，在基建工程项目中，审计从项目招投标开始介入，有效开展了事前和事中审计，确保了基建工程项目质量和建设资金安全使用。该院内审部门从“四个方面”加强基建工程项目审计监督，取得显著效果。

    一是加强基建工程项目设计方案会签制。凡基建工程项目在设计方案提交院办公会前，都要经院纪检审计部与基建办负责组织项目使用科室、财务部、保障部、医疗部、护理部等部门负责人对设计方案进行论证，充分听取院内各部门、各科室意见后，形成切实可行的实施方案，为现场审计工作做好充分的前期准备。

    二是加强对工程项目变更和隐蔽工程分级监督管理。一次性变更在1万元以内，由基建管理部门提出申请，报分管院长审批同意后方可执行；一次性变更在1万元（含1万元）以上，必须事先由基建管理部门提出申请，报分管院长许可，经院长办公会集体决策同意后方可实施。隐蔽工程施工完毕前，建设单位、施工单位、监理单位及跟踪审计单位须派人共同进行现场确认。

     三是加强工程项目预算执行审计管理。在基建工程项目建设过程中，严格控制超预算增补工程，单项工程实际采购不能超过中标金额的10%。凡超出10%部分，按照政府采购规定，进行重新申报，坚持工程招标的严肃性。

     四是加强在建工程项目跟踪审计。该院在基建工程项目跟踪审计中，实行内审外审结合方式，对基建项目施工全过程跟踪审计。今年，该院内审部门对总投资22001万元在建急诊大楼进行了跟踪审计，通过政府招标方式引进具有甲级资质的资深审计中介机构，自2013年12月进入施工现场以来，跟踪审计的内部审计人员编写跟踪审计日志11篇，提出跟踪审计建议6条，现场提出整改意见5条，得到了医院领导的高度评价，确保了基建工程项目质量和建设资金安全使用。（黄石市内部审计协会  戴光寿  蔡平清）