为了加强员工行为动态管理工作，提高员工内控 该 内 容由中审网 校 所 属ww w.a udit cn.com案防意识和互相督促意识，衡阳银雁支行召开了员工行为动态管理及内控 该 内 容由中审网 校 所 属ww w.a udit cn.com案防工作分析会，进一步强化年末员工行为动态管理，加大检查、排查力度，深入分析案件成因和事故隐患，防患于未然，确保年末各项业务健康发展。

　　作风建设到位，强化廉政案防责任。积极开展安全教育、制度教育、案例教育，克服麻痹思想和侥幸心理，进一步强化“伸手必被捉”的自警意识，在思想上建立一道“高压电网”；严格要求部室主管要以身作则，给广大员工带好头执行廉政建设各项规定，严禁接受客户、管户单位和个人的礼金等贵重礼品、参与各种高消费的娱乐活动或赌博活动。通过制度教育及强化监督，构建支行干部员工优良的工作作风，认真履职履责。

　　不断提高管理人员的履职能力和制度的执行力，努力提升员工的整体综合素质，全面落实“四项制度、十项措施”，把以“管理促发展”的理念渗透到经营管理的全过程，开展一级抓一级，层层抓落实，对各层面情况进行全方位的监管和考评，重点督查制度落实情况和日常安全工作坚持情况，发现问题及时纠正。

　　狠抓监督检查，消除安全隐患。加强组织领导，强化上下组织协调，统一推进工作，切实抓好日安全检查，注重检查质量，对检查发现问题、隐患及时整改上报，做到计划周密、重点突出，检查细致、整改明确；组织开展好年末安全大检查，加大突击检查力度，明确检查责任和检查分工，着重对年末易发风险部位和环节进行专项检查，切实消除风险隐患，确保实现全年“零事故、零案件”发生。

　　坚持安全预案演练，筑牢安全防线，加强对员工组织防抢劫、防诈骗、防爆炸等突发事件的预案演练，提高员工安全防范意识和技能，不断提升安防水平，为业务发展提供强有力的安全保障。（来源：中国金融网）