为进一步推动审计工作规范化、精细化管理，提升审计工作质量和水平，2015年，青浦区审计局完善审计项目考核办法，实行项目分类考核管理，营造“积极向上、争创一流”的审计工作氛围。

　　一是修订完善审计项目考核办法。以目标管理考核为契机，加大对审计业务工作的考核力度，修订完善审计项目质量考核内容及标准，更加突出对审计项目管理中薄弱环节、瓶颈问题的考核，特别是对审计取证、审计工作底稿、审计报告等内容加大考核分值，完善考核内容。

　　二是实行审计项目分类考核评估。区分审计项目类型，实行分类考核评估，突出重点项目管理，对专项审计调查项目、经济责任审计项目等实行前评价与后评价相结合的考核，突出审理部门考核提前介入，要求重点项目在提交审理时进行实时考核，真实反映项目实施质量。

　　三是定期通报审计项目考核结果。以局务会为载体，每月通报审计项目前评价中发现的问题，提醒审计人员及时修改和完善，避免同类问题再次发生；以年度考核结果为依据，在全局以书面形式，点名通报审计项目管理中存在的问题，并对项目考核结果排列名次，反映每个项目的总体质量，体现考核公开透明。