近日，建行临沂分行制定六项措施强化全行合规管理，突出事前控制，积极向精细化多向管理转变。

　　一是强化合规文化建设。全员深入学合规，做到理念先行，强化、创新合规教育;领导干部带头促合规，合规从高层做起，做到全员、全面、全过程;营造氛围讲合规，将领导合规讲话、“四个不让”及《员工从业禁止若干规定》等内容上墙;典型引路树合规，用发生在身边的事教育身边的员工，开展“最美合规建行人”活动;从严治行强合规，对于违规违纪严肃处理。

　　二是强化组织体系建设。合规工作要做到有人干、有人抓、有人管，按照省行要求稳步推进，加强合规管理组织机构建设。

　　三是强化规章制度执行。要继续发扬“铁账本、铁制度、铁算盘”精神，教育引导员工不折不扣执行制度，不越底线、不碰红线。

　　四是强化问题整改复查。突出问题导向，开展专项治理工作复查，对监察 该内 容由 中审网 校 所 属www . a u d itcn.com发现的305个问题进行“回头看”，对于整改不彻底的，坚决严肃追究责任。

　　五是强化合规风险排查。合规排查非常关键，特别要加强隐患、盲区、死角的排查治理，员工行为排查要到位，每季度组织一次排查，继续做好大走访活动，要注重实效，关注长期病假不上班等重点人员。

　　六是强化工作主题落实。认真开展“合规管理年”活动，要紧紧围绕“一个目标”、“三个转变”和“五条主线”，结合党委1号文件及“合规管理年”方案，做好“合规管理年”各项工作。(来源：中国网山东)