农行曲阜市支行通过“四重”策略，严查细抓内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com风险点，狠抓制度的落实和执行，内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com案防水平得到不断提升。已连续28年未发生任何违法违纪案件和责任性事故，先后被农总行评为“安全保卫工作先进单位”、“案件防控先进单位”。

　　抓教育重实效

　　该行先后组织开展了“内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com制度、职业道德和警示警醒”三项教育活动，通过内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com制度教育，提高员工对制度的理解、把握、执行能力和对风险的识别能力;通过职业道德教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，防止腐朽思想的侵蚀。通过警示警醒教育，充分认识到违规违纪给国家、单位、家人和自己带来的严重危害，做到自警、自省、自律，教育引导员工珍惜职业生命，从根本上解决以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律的问题，提高遵章守纪、规范操作、恪尽职守的自觉性。

　　抓组织重联动

　　该行成立由行长任组长的内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com案防领导小组，总抓全行业务运行、风险控制、安全保卫和案件防控。内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com案防领导小组下设由分管行长领衔的两个工作组，即由网点主任、营业经理组成的业务运行和安全保卫工作组，由客户经理和风险经理参加的信贷风险控制工作组。两个工作组都能够在支行内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com案防领导小组每月一次的内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com管理专题例会和每两个月一次的预防案件分析会召开前，先行梳理前台业务运行情况，岗位设置以及人员状况，开展客户分析，确保支行内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com管理专题例会和预防案件分析会的质量，使全行案防工作拧成“一股绳”，形成“一道劲”。

　　抓检查重整改

　　制定月度检查重点，按月对全行员工岗位履职和制度执行情况进行现场和非现场检查辅导，从不规范处抓规范，不落实处抓落实。为确保历次检查中发现问题的整改落实，组织人员全面收集近几年依法合规大检查以来的各类检查通报近60份，将每份文件中反映出的问题按照专业、部门进行分类梳理，建立内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com检查问题数据库，在其后的检查中作为“回头看”的重点，避免老问题再次发生。

　　抓机制重责任

　　认真开展规章制度梳理，完善、修订了各项岗位责任制，保证内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com制度覆盖所有风险点。该行层层签订案件防范责任书，明确责任目标、责任内容和责任追究，通过分解落实各类人员的内控 该内 容 由中审 网 校所 属 w ww. audi t cn.com案防职责，构建起职责清晰、分工明确、连接完整的责任链。组织人员形成十个风险点防范要点指引，要求每位员工根据工作内容和岗位职责，对本岗位的操作风险要了解风险点、牢记风险点、防范风险点、注重风险点从而达到控制风险点。(来源：中国网山东)