年初以来，农行湖南常德分行按照上级行工作部署，围绕“从严治行、保质晋级”内控该 内容由 中审网 校 所属 w w w . a u d itcn . c om管理目标，扎实推进内控该 内容由 中审网 校 所属 w w w . a u d itcn . c om管理工作。今年前三季度，该行内部控制等级评价和考核两项指标均排名全省第二；堵截电话诈骗、克隆存单冒领等隐形案件27起，帮助客户挽回经济损失120.13万元，持续实现“零发案”目标。

    营造良好内控该 内容由 中审网 校 所属 w w w . a u d itcn . c om管理氛围

    为提升全行内控该 内容由 中审网 校 所属 w w w . a u d itcn . c om管理水平，该行从考核机制、员工管理、理念传导三个方面着力，营造良好内控该 内容由 中审网 校 所属 w w w . a u d itcn . c om管理氛围。该行完善内控该 内容由 中审网 校 所属 w w w . a u d itcn . c om考核机制，将内部控制指标纳入对支行、支行领导班子及本部各部门绩效考核，按季考核打分；加强对内外检查发现问题整改率考核，并对案件、反洗钱及合规文化建设等工作实行倒扣分制，强化职能部门内控该 内容由 中审网 校 所属 w w w . a u d itcn . c om案防主体责任意识。为常态化推动员工行为合规管理，该行完善员工考勤、机关效能等管理办法，加强员工行为排查与管控，落实农总行“四十个严禁”和银监部门员工管理“六项禁令”要求。通过邀请监管单位进行合规文化宣讲、纪委书记讲授合规课、专业人员开展典型案例宣导等活动，进一步深植合规文化理念，真正实现由“要我合规”向“我要合规”、由“个人合规”向“全员合规”、由“措施合规”向“执行合规”转变。

    引导全行合规经营

    为抓实抓细内控该 内容由 中审网 校 所属 w w w . a u d itcn . c om管理工作，该行深入推进“内控该 内容由 中审网 校 所属 w w w . a u d itcn . c om模范支行”和“合规网点”创建活动。在总结往年创建工作经验基础上制定并下发实施方案，在相关部门提取业务数据中选取优良对象为创建单位，成立2个培育小组对31个网点扎实开展现场培育、督导、检查验收和推荐申报工作，通过树立标杆、典型引路，正面引导全行合规经营。同时，该行围绕影响和制约全行经营管理的重点领域和关键环节，突出重点业务和重要岗位，通过开展法人客户贷款治理、信用卡分期业务治理、小额农户贷款治理、柜面业务案件治理、网点管理和产品销售治理“五项专项治理”活动，扎实推进重点业务领域专项治理工作，深入推进内控该 内容由 中审网 校 所属 w w w . a u d itcn . c om基础管理长效机制建设。(来源：三湘都市报)