临商银行强化内控管理 筑牢风险管理屏障
今年以来,临商银行围绕“要求严格、责任明确、管理到位”,进一步强化人员管理,规范业务流程,加大业务检查力度,持续提升控险水平,筑牢风险管理屏障。
一、加强信贷业务管理。一是提高准入门槛。要求各支行加强重点领域、行业分析预警,严格产业准入和调查审批,把住风险源头。大额贷款要分析到位,谨慎发放,对拿不准的、可放可不放的坚决不放。二是加大存量贷款的监管力度。对存量大户还完再办的,分析市场行情,一律走一遍摸清底子,防止企业经营发生变化,以及时采取补救措施,需增加抵押的尽快落到实处,尽职尽责管理到位。三是加强逾期不良清收。要求各支行高度重视并提前介入逾期贷款,加强管理,摸准资产情况,积极采取措施,及时制定解决方案,想尽一切办法进行化解,严防风险扩大。要求具体工作人员想办法、出措施,各级人员对不良清收都义不容辞。
二、加大业务检查力度。为全面提高我行风险防控能力,有效避免、防范和控制风险,加大对辖内各支行各项规章制度执行情况的监督检查力度,对辖内各单位的全面工作进行检查监督,要求全覆盖、不留死角。一是通过全面内控 该 内容 由 中 审 网 校所 属 ww w.a ud i tcn.c om业务检查,全面摸清底子,掌握支行业务开展情况,摆出不足和问题,预防风险,完善管理,规范业务流程,提高风险意识,提升业务管理水平。二是重点对全行员工账户资金异常变动情况、尤其是客户经理和授信客户资金往来情况专项排查。三是发挥好运营主管职能作用,抓好关键风险点排查,坚持从严治行,严格遵守各项规章制度和业务操作流程,对违反规章制度的,一经落实,严格按违规进行积分处理。(来源:金融网 )