今年以来，工行浙江省开化支行紧紧围绕“抓内控 该内 容 由中 审网校 所 属ww w . a udi tcn .c om就是抓效益、抓内控 该内 容 由中 审网校 所 属ww w . a udi tcn .c om就是促发展”的经营理念，不断完善各项规章制度，做到有章可循，有法可依，狠抓各项制度的落实，内控 该内 容 由中 审网校 所 属ww w . a udi tcn .c om案防能力得到全面提升。

　　着眼全行整体素质提升，狠抓思想教育、业务培训。该行加强员工业务培训，树立终身学习理念，通过多形式、多渠道、多层次的业务培训，营造“效益为本、内控 该内 容 由中 审网校 所 属ww w . a udi tcn .c om优先、程序至上、有效制衡、诚信尽责、违规必究”的内控 该内 容 由中 审网校 所 属ww w . a udi tcn .c om文化氛围。认真落实示范警示教育，在员工中深入持久地开展合规文化教育，狠抓各项规章制度的学习，引导全员遵纪守法，贯彻执行制度，规范思想道德行为。建立健全了内部约束机制和岗位分工负责制，确保执行制度不走样。加大责任追究力度，防止思想麻痹造成不良后果，使案件防范和安全防范工作不仅层层制约，环环紧扣，职责分明，而且促使要害岗位员工时刻自我约束，保持警钟长鸣。加强员工行为动态管理，严格落实员工从业“高压线”制度，坚持职业操守和案防教育常态化，严抓屡查屡犯，着重防范操作风险、道德风险，在全行构织一张横向到边、纵向到底的内控 该内 容 由中 审网校 所 属ww w . a udi tcn .c om网络。

　　强化内控 该内 容 由中 审网校 所 属ww w . a udi tcn .c om案防体制建设，狠抓责任落实、责任追究。该行强化内控 该内 容 由中 审网校 所 属ww w . a udi tcn .c om案防体制建设，积极构建职责明确的组织架构，细化各级管理者及全行员工在防范案件工作中的权力和责任，确保员工各司其职、各负其责，人人遵守规章制度，个个案防警钟长鸣。层层签订《党风廉政建设责任书》、《案件防范责任书》，加大制度学习和警示教育力度，加强对各部门、各营业网点负责人的监督，增强责任感，防止管理工作中的自由主义。不断完善了《违规违纪连带责任追究制》、《违犯安全防范规章制度处罚办法》、《职能部门内控 该内 容 由中 审网校 所 属ww w . a udi tcn .c om监管职责管理办法》等制度和办法，明确规定每个部门、营业网点的负责人都要对相应的管理风险承担一定的责任，形成了干部与员工连带制约、员工与员工相互监督、部门之间交叉制约的多种制约体系，有效防堵了各种违规、违纪行为和违法案件的发生。

　　突出检查监督重点难点，狠抓风险防控、案件防控。该行进一步落实“一把手”负责制和“谁主管、谁负责”的原则，加强了党风廉政建设目标管理，引导全员学政治理论、学科学文化、学金融业务知识，教育员工树立终身学习的理念，全面提升员工的综合素质。健全检查监督机制，创新检查手段，依托新一代业务运营风险监督体系，实时监控柜员自办业务、反交易等重点环节，严密控制风险隐患。积极做好关键风险点管控，针对信贷业务、票据业务、资产保全、代发工资等重点业务，组织开展案件风险教育活动，从思想上筑牢安全堤坝。加强源头治理，对要害部门、重要岗位、重点部位实施有效监督，做到防范不懈、警钟长鸣，对违反廉洁自律行为的，从个人、管理、领导责任“三个层面”进行责任追究，确保各个风险点得到有效治理，在全行形成了廉洁为公、廉洁兴行、廉洁为荣的良好氛围。(来源：中国金融网 )