近期，金乡县审计局在认真组织实施各项审计的同时，“三下功夫”，努力冲刺，进一步抓好年终工作的收尾和落实，争取高质量、高标准、高效率地完成全年工作，实现“完美收官”。

　　责任到人，严抓细扣，在保质保量上下功夫。严格按照《金乡县审计局2015年审计项目计划》要求，逐一进行梳理，对已完成的项目及时进行整理、归档、备查;对未完成的各项任务，制定近期工作计划，明确分工，落实责任到科室，到人，尽全力确保上级审计机关、县委县政府下达的各项任务全面高质完成。截至目前，共审结政府投资审计项目83个，送审金额9.52亿元，审定金额8.37亿元，审减金额1.15亿元，综合审减率12.08%;开展的经济责任审计工作共计57个，其中离任审计24个，任中审计33个。

　　提升效能，勇于创新，在攻坚克难上下功夫。为克服项目多、人员少、时间紧、任务重、涉及面广、政策性强等瓶颈制约，金乡县审计局实行“扩容”学习法，通过拓宽视野，增大学习力度，不断扩充审计人员知识容量，实现审计方式方法创新，进一步提升审计工作效率;推行“节点”公开法。在确保质量的前提下，对各科室尚未完成的审计项目明确时间节点，通过要求各科室每周向分管领导汇报及办公室每周派专人调度项目进度等方式促进各科室按时完成审计任务。

　　及时归纳，认真总结，在发挥免疫功能上下功夫。挖掘全年各项工作的“闪光点”和“亮点”，总结经验，针对在审计过程中遇到的疑点、难点，特别是与民生息息相关的问题，各科室积极进行归纳梳理，督促被审计单位切实做好审计查出问题的整改落实情况，由具体承担审计实施的业务科室负责对被审计单位进行回访，帮助被审计单位健全规律制度，完善内部控制，提高管理水平;要求审计干部进行思考、梳理和总结，注重揭露和反映体制性障碍、制度性缺陷、管理性漏洞及一些共性的普遍性问题，充分发挥审计“免疫系统”功能。