今年以来，湖南省岳阳市审计局在预算执行审计工作中，创新四个规范，改变了以往“单兵作战”模式，协调推进部门预算执行审计工作，取得了事半功倍的效果。

    一是现场管理规范。该局成立部门预算执行审计协调领导小组办公室，负责日常协调工作，通过工作布置会、调度会、碰头会、交账会，通报各专业审计组工作进度、总结阶段性审计成果，便于审计中互通情报，发现共性问题，统一口径审深审透。

    二是审计事项规范。在审计进点前，由协调领导小组办公室在审计实施方案中统一确定审计事项内容，细化到11大类、量化到112明细事项。以学习资料文档输送到各专业审计组，确保审计组严格按照预设事项进行审计、取证，节约时间，提高效率。

    三是审计报告规范。借鉴历年经验，由协调领导小组办公室编制部门预算执行审计报告、审计整改建议函模板，针对已预设的审计事项，制作好相应问题表述和处理处罚依据。便于各专业审计组统一使用，便于后期审计结果报告、审计工作报告和审计整改报告的汇总工作，提高报告质量。

     四是审计表格规范。在部门预算执行审计工作方案中，由协调领导小组办公室统一制定审计基本情况类、主要问题类、审计整改类审计表格，交各专业审计组填报后上报，便于审计问题的统一定性和处理，规范被审计单位后续整改工作。