近期,工行南昌青山湖南大支行紧紧围绕内控该 内 容由中审网 校所 属w ww .au d itcn.c om合规工作精神，健全各项管理制度，完善内控该 内 容由中审网 校所 属w ww .au d itcn.c om机制，增强执行能力，确保经营依法合规，减少和化解各类风险，全面加强网点内控该 内 容由中审网 校所 属w ww .au d itcn.c om管理。

    一、强化素质教育增强合规意识。把员工学习教育与工作结合起来，认真处理好学习与工作的关系，实现在学习中工作、在工作中学习，努力建设学习型组织，打造学习型队伍。每周召开例会学习，强化对员工的业务操作流程、规章制度、岗位技能的学习，不断提高全员的整体素质，更新思想观念，增强合规意识具有非常重要和不可替代的作用。

    二、提高管理人员内控该 内 容由中审网 校所 属w ww .au d itcn.c om履职能力。加大对重要岗位、重要部位、重点环节、内控该 内 容由中审网 校所 属w ww .au d itcn.c om管理和内控该 内 容由中审网 校所 属w ww .au d itcn.c om制度执行情况的检查力度。管理人员通过多说一句话、多问为什么、多看凭证内容、多一份责任心，不折不扣地严格加强现场管理，严格履行审核、监督、检查职能，加强对网点各项业务、风险环节的监督检查，及时发现和纠正业务操作出现的偏差，有效发挥事中控制风险的作用，有效规避风险隐患。

    三、积极推进网点的文化建设。支行除学习掌握制度、流程外，还及时学习他行的典型案例，剖析身边检查出问题的成因等，由他看我、由彼及此、由小到大、举一反三，教育员工深刻认识违规违法的危害及依法合规的重要性和必要性，引以为戒；让那些简洁明快、寓意明确的合规文化理念、制度上墙进园地，让合规文化走进员工作和生活的方方面面，时刻提醒警示员工，合规是幸福、合规是形象，违规受处理、违规受惩罚，合规从我做起，从现在做起。

    四、建立科学有效的奖惩激励机制。关注日常业务操作，及时对查出的问题整改到位。对查出发现的问题要进行责任追究，建立相应的差错考核考评制度机制，促使员工严格要求行为规范，坚持从小事做起，从细节做起，杜绝小错、防范大过及问题反复等现象的发生。促使员工养成合规操作的良好习惯。让网点全体员工熟悉、熟知各项规章制度、管理规定、操作规程等，能够做到每笔业务操作既符合程序，又符合制度管理要求，从而减少操作风险和道德风险。（来源：南昌新闻网）