今年以来，工行吉安支行坚持“两手抓”，在不断开拓业务的同时，强化关键岗位管理，严格执总行《关键岗位人员岗位轮换和强制休假管理办法》规定，采取多种形式，分阶段、全方位地为员工轮换工作。

　　制定轮换计划。该行根据员工岗位轮换管理办法，对关键岗位人员进行认真梳理，按照轮岗要求，年初，制定该行关键岗位人员岗位轮换计划，建立岗位轮换台帐，明确轮换岗位人员的名单、岗位轮换方式、实施时间，提醒督促各部门、网点抓好落实。

　　分层次进行轮换。该行对网点负责人、现场主管轮换，采取稳中求进、业务互补的办法，在负责人与现场主管的搭配上，注重管理与营销，公、私业务互补，确保网点业务、市场开拓、客户维护基本不受影响。

　　保障营运正常。该行在轮岗工作中，按照规定，采取不同形式进行，做到即轮换岗位，又保障关键岗位不脱节，实行内部跨岗位轮换、跨专业轮换、客户经理管户调整轮换，个别无法调整的严格执行强制休假离岗稽核制度。

　　全程监控轮岗。该行执行轮岗过程中，对操作卡的调整、工作交接等支行与网点，网点与网点间都实行有效地无缝对接。行领导、综合部人员全程参与，轮网结果做好台帐登记，及时向分行人力资源部报告，确保了轮岗工作有序进行。（来源：大江网）