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达州:做好政府采购内控管理

发布时间:2016年08月24日| 作者:| 来源:| 点击数: |字体:    |    默认    |   

        在政府采购过程中,达州市公共资源交易中心按照“分事行权、分岗设权、分级授权”要求,切实做好政府采购内控 该 内 容 由 中审网 校 所 属 w w w.auditc n.com管理。

  针对重大项目或金额较大、技术复杂的采购项目,中心建立了政府采购事项集体研究的议事决策机制,采取与采购人、监督部门进行事前会商的方式进行集体研究制定招标文件;同时,成立政府采购评审结果复核小组,依据有关政策制度和采购文件,对采购项目的资格性审查、符合性审查和评分分值汇总等评审结果内容进行复核;并在政府采购项目全流程运转的基础上,创新探索了政府采购组织环节“岗位流转”模式,将采购文件编制的关键环节设置为“流转岗位”,实现了采购项目分环节又联动运行机制;编制《政府采购项目需求论证表》,配合采购人对采购项目的采购数量、技术标准、评审方法等进行论证,用采购需求论证控制采购配置,确保政府采购需求合理。另一方面,对于“采购后”的履约验收管理环节,该中心还制定了《政府采购履约验收工作方案》,着力建立采购代理机构参与履约验收、非中标(成交)供应商、实际使用人和受益者、社会媒体等社会力量监督履约验收的工作机制,用采购履约验收保障采购质量,推动政府采购从程序型向结果型转变。(四川在线-四川日报)

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