临河地税局内控机制信息化建设取得成效
自RED内控 该 内 容 由中 审网校所 属 w ww.auditcn.c om系统运行以来,临河地税局按照“一个平台、动态管理、全程监控、质效考核与责任追究”的工作思路,统筹推进内控 该 内 容 由中 审网校所 属 w ww.auditcn.c om信息化建设,取得了一定效果。截至目前,税收执法防御系统共触发执法风险683次,执法风险触发大幅降低。
确保内控 该 内 容 由中 审网校所 属 w ww.auditcn.c om信息化建设的高效性。制定推广RED系统绩效工作方案,列明工作计划表,细化推进工作的内容、工作要求等事项,明确责任,以倒逼机制提高工作效率,确保落实工作有序进行。
发挥内控 该 内 容 由中 审网校所 属 w ww.auditcn.c om信息化建设的实效性。一是做好培训指导工作,增强规范意识和责任意识,充分利用行政管理系统中RED在线服务平台,交流工作经验,解决疑难问题;二是对近5个月临河地税系统开展廉政风险防控管理工作排查出的1496项风险防控事项,结合税收执法和征管实际,做好风险点配置工作;三是做好监控分析工作,加强日常监控,要求各个执法岗位人员坚持每天登录RED系统,认真查看风险点触发情况,掌握触发的规则次数和人数,并了解触发人及触发原因,及时采取应对措施,尽量防止执法过错发生。
保障内控 该 内 容 由中 审网校所 属 w ww.auditcn.c om信息化建设的长效性。做好RED系统运行前硬件、软件、数据库的准备,为组织架构数据同步、角色设置等提供足够的技术支撑。组织业务骨干对RED系统中的每个模块进行测试运行。对纳税申报期可能出现的突发情况制定应急预案,确保征管各项工作顺利运行。( 来源: 巴彦淖尔日报)