今年以来，内乡农商银行认真落实“4+4”工作总要求，以“双一流”创建为目标，坚持从强化改制创新着手，着力推进机制转型，实现了各项工作稳健快速发展。

      完善法人治理，推动稳健经营。通过建立健全“三会一层”议事规则和工作制度，明确股东和董事的权利、义务，落实三会分设、三权分立、三长分开的要求，把党委的意见作为三会决策的前置程序，确保发展不偏方向、管理不出问题，着力建立“党委核心领导、董事会战略决策、高管层执行落实、监事会依法监督”的治理架构。

      重塑管理模式，防控经营风险。按照贷款“新老划断、分账管理、集中经营”的要求，提出“风险上收、集约经营，权利下放、流程制衡，效率提升、约束到位”的思路，剥离整合完善了由存款营销、存量贷款管理、新增贷款营销和市场业务管理四个管理条线，信贷管理、风险管理、会纳管理、运营管理四个风控体系，审计、监察 该内容由 中审 网校 所属 w ww . au d itcn.com、保卫、人事、科技、办公室等六个后勤保障部门组成的前中后台管理模式，使“前台营销灵活、中台约束到位、后台保障有力”的要求逐步得到体现。

      明晰战略定位，谋求发展转型。围绕经济结构调整和乡村振兴战略纵深推进，提出“围绕核心企业金融需求做强利润，围绕县域支柱产业和项目建设做大资源，围绕三农落实普惠金融树立形象”的战略定位，着力打造核心企业的“伙伴银行”、助推菊乡经济腾飞的“主力银行”、社区贴心服务的“首选银行”。截至11月末，该行已与牧原集团等企业建立全面战略合作关系；已发放项目贷款和小微企业贷款14.3亿元，帮助140余家企业走上快速发展道路。

      围绕市场需求，开展业务创新。开发上线“内乡快贷”APP，利用大数据实现自动接收申请、自动完成审批授信、资金自动到账、自动结息还本线上办贷模式，客户足不出户，两个工作日之内即可拿到资金。截至11月末，已授信1876户、20869万元，用信1053户9968万元。积极融入“5+”扶贫模式，推出“聚爱扶贫贷”信贷产品，受到了政府、贫困户及社会各界的称赞与好评。截至11月末，已发放扶贫贷款12.35亿元，保证7000余贫困户每年分到3200元红利。该产品在第八届中国农村金融品牌价值榜活动中被评为“全国农村金融十佳精准扶贫产品”。

      强化文化建设，夯实内部管理。围绕“拼搏、创新、争先，忠诚、担当、奉献”的企业核心价值观，努力营造核心、合规、创新、发展、精细、廉洁、安全、家庭等八大文化，把严格管理的“硬”要求，升华为“软”文化，实现从被动管理到主动接受的转变，达到自我管理、自我约束、自我加压的新境界。

来源：内乡农商银行