近日，宜春市急救中心按照上级主管部门要求，组织管理层开展学习，进一步完善内部控制规章制度，采取多项举措加强财务内部控制工作。

 一是提高管理层重视程度

        针对管理层对内部控制的认识不高、会计管理人员素质参差不齐、内部管理执行能力不足等问题，在近日召开的中层干部会上，中心组织学习了财务内控 该内容 由 中审网 校 所 属 w ww. a ud itc n.com的有关政策，明确认识到财务内部控制是单位利用职权和规章条例来强化财务控制，以提高财务工作质量和效率，并通过规章制度对财务人员进行控制和约束，避免出现财务问题。通过加强财务内部控制工作，有利于单位资金运转管理、确保会计信息的精确性、有利于降低经营成本，以确保院前医疗急救工作的正常运转。

二是加强内控 该内容 由 中审网 校 所 属 w ww. a ud itc n.com体系建设

       中心组织修订了各项规章制度、业务流程和考核标准，强化全员培训学习，不断提高管理水平。建立健全了单位、科室两级质控监督机制，质控科采取日常检查和每月一次绩效考核，对涉及人事、财务、基建、政府采购、合同管理、资产管理等涉及经济方面的工作，结合风险防控点和内控 该内容 由 中审网 校 所 属 w ww. a ud itc n.com制度规程，组织专人排查风险点和安全隐患，发现问题及时整改，切实提高工作质量和安全。财务审计科安排专人每天做好收费检查，防止乱收费现象发生，加大大额资金支付和财务报帐凭证检查，杜绝财务差错事故的发生。

三是提高财务人员专业性

       近年来，中心为保证财务人员质量和内部控制效率，公开招聘了2名会计人员，严格应聘条件，确保人员素质。每年定期开展财务培训，让财务人员树立正确的职业观，拥有更专业的职业技能，确保财务工作顺利展开。

四是深入开展自查自纠

        中心对内部控制工作组织开展自查自纠，逐级检查落实规章制度，夯实管理责任，确保经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息的真实完整，提高经营效率，保障了资金安全和规范使用。

 来源：宜春市急救中心