1、
问：工程建设程序？
答：先后程序是：项目可研核准，施工图设计，施工招标，签订施工合同，开工依次进行。

2、
问：必须进行公开招标的项目？
答：《必须招标的工程项目规定》
第五条　本规定第二条至第四条规定范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标：
（一）施工单项合同估算价在400万元人民币以上；
（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价200万元人民币以上；
（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价100万元人民币以上。

3、
问：招投标可能存在的问题？
答：先开工后招标，涉嫌假招标，招标人提高招标条件，影响投标的竞争性，并且不具备施工招标的四个条件；招标办无权批准改变招标方式，应由项目发改部门审批改变招标方式。

4、
问：违规分包是什么？怎么审查？
答：分包是指建设单位将工程发包给个人或不具有相应资质的单位、肢解发包、违反法定程序发包及其他违反法律法规规定发包的行为。
（1）检查施工合同、分包合同、工程款收付凭证等相关文件，判断是否存在违法分包的情形，如分包给不具备相应资质的单位或个人、未经建设单位认可的分包、将主体工程分包等；
（2）检查施工现场的管理人员、施工人员、施工机械设备、建筑材料等，核对其与承包单位或分包单位的关系，判断是否存在转包或挂靠的情形，如承包单位未派驻项目负责人或技术负责人、承包单位未采购主要建筑材料或租赁施工机械设备、承包单位只收取管理费用等；
（3）检查施工过程中的业务流程、质量管理、安全管理等，核对其与承包单位或分包单位的执行情况；
（4）检查施工完成后的业绩证明、竣工验收报告等，核对其与承包单位或分包单位的一致性，判断是否存在转包或挂靠的情形。

5、
问：存在多计工程结算价款和工程质量隐患问题，如何进一步采取的审计取证措施？
答：（1）查看质检部门的检测资料，核实实际配筋情况；
       （2）查看施工日记和监理日记，核实施工情况；
       （3）找施工单位谈话，并要求提供钢筋采购、进场和领用记录和资料，核实是否存在偷工减料问题；
       （4）进行破坏性检测，如钻孔等，了解实际配筋情况和数量；
       （5）请相关部门重新计算，核实是否存在质量隐患。

6、
问：哪些情况下该工程项目不可以索赔？
答：（1）工程变更：指因设计变更、施工方案变更、新增工作变更等导致的工期延误。这种情况下，承包人可以请求工期顺延和费用增加，但不能索赔利润。
       （2）自然风险：指由于不可抗力的地震、台风、暴雨、冰冻等造成的工期延误。这种情况下，承包人仅能提出工期顺延，不能请求费用索赔。

7、
问：对于施工合同变更，请指出重点审计的内容？
答：（1）审查合同变更的程序是否合规。
即根据国家规定、部门规章和建设项目的内部控制制度等文件，检查合同变更是否符合规定要求，合同变更是否按照规定履行相关审批程序，是否存在未经批准擅自变更问题，审批单位、部门和人员是否符合规定要求，变更审批单人员签字是否为本人签字，有无他人代签或者虚假签字等问题。
      （2）审查变更内容是否真实、合法、有效。
对照有关文件、变更申请，施工图变更图纸、施工图设计图纸、竣工图纸等资料，分析变更内容，检查变更条件是否存在，变更理由是否充分，通过与有关人员谈话、查阅资料等方式，核实变更的真实性。
      （3）根据合同变更文件，对比分析变更前后工程建设内容，分析产生变更的原因，检查是否存在设计失误问题，是否存在以设计变更名义掩盖损失浪费问题。对照合同文件、变更文件、工程价款结算文件，检查变更工程量和变更价格是否符合合同约定。通过现场勘查、图纸计算等方式，核实变更工程量的真实性，检查是否存在通过虚假设计变更套取建设资金问题。对照批准的可行性研究报告、初步设计、施工图设计和变更设计，检查变更标准是否符合批准文件要求，是否存在以设计变更名义擅自提高建设标准问题。

8、
问：建设资金不到位，可能导致？
答：（1）工程进度延误，影响工程质量和安全，增加工程成本，损害业主和施工方的利益，甚至引发合同纠纷和诉讼；
       （2）拖欠工程款，可能导致施工方资金链断裂，影响工程质量和安全，降低施工方的信誉和竞争力，甚至导致施工方破产。同时，也可能导致监理方失去监理，影响监理质量和效率。