在酒店内部审计中需要关注的重点有以下几个方面：

1. 财务管理：审计人员应该审查酒店的财务管理系统，包括财务报表的准确性和完整性，预算执行情况，资金管理和现金流程等。

2. 内部控制：审计人员需要评估酒店的内部控制体系，确保有效的风险管理和防范措施，包括审计内部控制制度、操作程序和安全措施的合规性。

3. 收入管理：审计人员应关注酒店的收入管理流程，包括客房预订、前台收银、餐饮服务和其他附加费用的收取等，以确保收入的准确记录和防止潜在的失误或欺诈行为。

4. 采购和供应链：审计人员应审查酒店的采购和供应链管理，确保合规性、透明度和有效性。这包括供应商选择、合同管理、库存控制和采购流程等。

5. 内部员工管理：审计人员需要关注酒店内部员工管理，包括员工薪酬、绩效评估、劳动合同和培训等，以确保符合法规要求和良好的人力资源管理实践。

6. 风险管理：审计人员应评估酒店的风险管理策略和措施，包括灾难恢复计划、保险覆盖、安全措施和客户隐私保护等，以确保酒店能够应对潜在的风险和危机。

7. 人力资源管理：审计人员可以审查酒店的人力资源管理实践，包括招聘和雇佣程序、员工培训和发展、绩效评估、员工福利和劳动法合规等。

8. 客户服务和体验：审计人员可以关注酒店的客户服务和体验，包括前台服务、客户投诉处理、客房清洁和维护质量等，以确保客户满意度和品牌声誉。

9. 系统和信息技术：审计人员可以审查酒店的信息技术系统，包括预订系统、财务系统、数据备份和网络安全等，以确保系统的安全性、可靠性和合规性。

10. 合规性和法规要求：审计人员需要关注酒店的合规性，包括税务合规、劳动法规定、消防安全要求、环境保护标准等，以确保酒店符合相关法规和法律要求。

11. 合同和法律事务：审计人员可以审查酒店的合同管理和法律事务，包括租赁协议、服务合同、知识产权保护和法律诉讼等，以确保合同的履行和法律事务的合规性。

以上这些方面涵盖了酒店内部审计的一些关键问题，帮助确保酒店运营的合规性、效率和风险管理。审计人员应根据具体情况，根据酒店的规模、运营方式和风险特征等因素而定！