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2010年审计师《审计理论与实务》辅导:第十二章(1)

发布时间:2009年12月14日| 作者:佚名| 来源:本站原创| 点击数: |字体:    |    默认    |   

 第一节 审计管理概述

  一.掌握审计管理的涵义及特征

  1.审计管理

  指审计组织对审计活动所进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。

  2.审计管理的主体

  指国家审计机关、社会审计组织和内部审计机构的决策或领导部门。审计管理的客体.即管理的对象是审计业务活动及其相关的职能活动。审计管理的依据应该是审计准则、审计职业道德规范、审计工作质量控制标准和审计法律、法规等。

  3.审计管理的特证

  (1)审计管理应服从审计目标;

  (2)审计管理要注重对审计人员的管理;

  (3)审计管理要贯穿审计业务活动的始终;

  (4)审计管理的目的是为了提高工作质量和效率。

  二.审计管理的内容

  审计管理包括审计计划管理、审计质量管理、审计风险管理和审计档案管理。

  第二节 审计计划管理

  一.掌握审计计划管理的涵义

  审计计划是预先拟定的、用质量和数量指标反映的、用以指导和组织审计工作的内容和步骤。也是审计组织在一定时期对审计人力、财力、物力的统筹安排。审计计划管理是审计组织制定审计计划、组织计划实施、并对计划执行情况进行检查、考核的一系列活动。搞好审计计划管理有利于贯彻党和国家的经济方针政策,有利于下一年度计划的编制.合理利用审计资源和落实审计工作责任制。

  二.掌握审计计划的种类

  按编制审计计划的机构不同,可以分为国家审计计划、社会审计计划和内部审计计划:按审计计划期的长短不同,可分为长期计划、中期计划和短期计划;按审计计划的作用不同。可分为审计项目计划和项目审计计划。

  三.掌握审计计划管理的内容

  审计计划管理的内容包括:审计计划编制的管理、审计项目计划执行的管理、审计项目计划检查和考核的管理。

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