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2009年CPA《公司战略与风险管理》真题及答案(1)

发布时间:2010年02月03日| 作者:佚名| 来源:东奥会计在线| 点击数: |字体:    |    默认    |   

  一、单项选择题(本题型共26小题,每小题1分,共26分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)

  1.下列风险中,不属于市场风险的是( )。

  A。商品价格风险

  B。利率风险

  C。信用风险

  D。汇率风险

  【答案】C

  【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。

  2.1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的( )。

  A。产品竞争优势

  B。破产的可能性

  C。行业竞争程度

  D。宏观经济风险

  【答案】B

  【解析】Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。

  3.下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )。

  A。增加债务比例

  B。支付现金股利

  C。降低资本成本

  D。重组

  【答案】A

  【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项C不是财务政策。

  4.在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为( )。

  A。运营、财务报告及合规三个类别

  B。运营、信息及合规三个类别

  c。信息、财务报告及监察该 内 容 由 中审 网 校所 属 w ww.a udit cn.com三个类别

  D。运营、信息及监察该 内 容 由 中审 网 校所 属 w ww.a udit cn.com三个类别

  【答案】A

  【解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别,然而它们之间有时可能出现重叠。

  5.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对

  此项信用风险的策略属于( )。

  A。风险降低

  B。风险转移

  C。风险保留

  D。风险消除

  【答案】B

  【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。

  6.下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是( )。

  A。产业结构

  B。经济发展水平

  C。国民收入分配政策

  D。人口地区分布

  【答案】D

  【解析】选项D属于社会和文化环境因素。

  7.苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的

  类别是( )。

  A。过程控制

  B。一般控制

  C。逻辑访问控制

  D。应用控制

  【答案】D

  【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。

  8.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。

  A。战略是一种计划

  B。战略是一种计谋

  C。战略是一种定位

  D。战略是一种观念

  【答案】B

  【解析】战略是一种计谋,是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。

  9.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是( )。

  A。外包财务职能

  B。集中的财务职能

  C。权力下放的财务职能

  D。由内控该 内 容 由 中审 网 校所 属 w ww.a udit cn.com部门履行财务职能

  【答案】B

  10.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。

  A。市场渗透

  B。市场细分

  C。工业细分

  D。产品分散化

  【答案】B

  【解析】市场细分是根据客户的需要和消费习惯,将市场划分为不同客户群的市场。

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