1、利用因特网资源最困难的是：
　　 A、实现物理连接。
　　 B、定位最好的信息源。
　　 C、获得所需的设备。
　　 D、获得访问的授权。

　　答案：B
　　解题思路：A、不正确。对因特网访问端口的数量没有任何限制。
　　 B、正确。使用因特网资源的最大困难是在庞大的信息资源中定位最有用的信息。
　　 C、不正确。访问因特网所需的设备仅仅是一台电脑、一个调制解调器、一条电话线或其它访问线路、和基本的通讯软件。
　　 D、不正确。组织通常为其员工提供因特网访问，个人也可以单独向商业性服务商定购因特网访问服务。
　　

　　2、某利用电子数据交换系统（EDI）的公司实行如下控制：追踪贸易伙伴对特种交易的确认，并对在一定期限内仍未得到确认的交易给出警告信息。该项控制是为了防范什么风险？
　　 A、不是从合法的贸易伙伴发出的交易信息可能会进入EDI网络。
　　 B、通过EDI系统向贸易伙伴传输交易信息有时会不成功。
　　 C、交易双方可能会对该EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧。
　　 D、EDI系统的数据可能不能被EDI系统正确、完整地处理。

　　答案：B 　解题思路：A、不正确。为解决这一问题，需预防对EDI系统的非授权访问，应制定适当的规程以确保口令的有效使用，并通过实施加密和验证措施来保障数据的机密性和完整性。
　　 B、正确。在必要时，对客户确认的追踪有助于确保EDI交易的成功传输。
　　 C、不正确。公司和贸易伙伴之间应该已签订合同协议。
　　 D、不正确。关于EDI数据可能未被正确、完整处理的风险主要由系统控制。
　　

　　3、预算的主要目的是：
　　 A、使公司朝着短期和长期的战略目标发展
　　 B、明确公司的使命
　　 C、确认公司产品的新市场
　　 D、提供非正式信息交流渠道

　　答案：A
　　解题思路：A、正确。预算为组织提供了一条与组织战略计划紧密联系的、目的导向型的、合理的链条。
　　 B、不正确。公司的使命应通过战略计划加以明确。
　　 C、不正确。c选项太具体、太狭窄。
　　 D、不正确。预算是一个正式的沟通工具。
　　
　　4、某公司是激光和机器人技术结合方面的开拓者，公司的科学家和工程师们拥有许多专利，他们不断地寻找改进产品和开发新产品的方法，指出适合这个公司的组织结构形式是：
　　 A、机械式
　　 B、模仿
　　 C、有机式
　　 D、简单式

答案：C
　　解题思路：A、不正确。机械式组织结构，最适合那些关注于通过严格控制、广泛的劳动分工和高度正规化最大程度降低成本的组织。
　　 B、不正确。模仿是一种战略，不是一种组织结构。
　　 C、正确。有机式组织结构是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织结构，是低复杂性、低正规化和分权化的。题目所述公司是一个以创新为战略的公司，只有在有机式组织中它才可以运转得最好。
　　 D、不正确。简单式不是一种组织结构。
　　
　　5、某公司一月份发生大额的材料效率差异。下述哪一条不能解释该大额差异发生的原因：
　　 A、削减了预防性维修费用支出
　　 B、生产人员缺乏足够的培训和有效的监督
　　 C、公司需要处理大量的紧急订单任务
　　 D、超出主预算多生产

　　答案：D
　　解题思路：A、不正确。削减了预防性维修费用支出，会造成机器设备不能正常运转，从而导致更多的材料耗费或损毁。
　　 B、不正确。生产人员缺乏足够的培训和有效的监督也会造成更多的材料耗费或损毁，给生产过程带来不利影响，如耗用更多的人工、材料等。
　　 C、不正确。紧急订单打破了正常的生产制造进度，给生产过程带来不利影响，如耗用更多的人工、材料等。
　　 D、正确。本题考察将材料效率差异与材料用量结合起来的能力。超出主预算生产更多的产品不会影响到每件产品所用材料的数量，且材料效率差异是以实际产量为基础计算出来的，因此d选项不能解释大额差异发生的原因。