为进一步推进医疗卫生事业单位内部财务审计工作，加强资金管理，促进财务收支合规合法，提高卫生经费的使用效益，保障国有资金安全完整，仙桃市卫生局采取五项措施，加强内部财务审计工作。

      一是加强领导。建立以局长为组长，分管财务、纪检的领导为副组长，计财科、人监科、会计核算中心主要负责人为成员的医疗卫生单位内部财务审计工作领导小组，切实加强对内审工作的组织领导。

      二是明确责任。建立以分管财务领导为组长，计财、人监科主要负责人为副组长，抽调5位相关财务人员组成的内审工作组，负责内审工作计划制定，确定年度审计单位、财务审计及整改措施落实的督促检查等工作。同时，加强审计人员的业务培训，提高审计水平。

      三是确定目标。将市卫生监督所、市疾控中心、市妇幼保健所等18个公立医疗卫生事业单位纳入内审范围，明确“三年一轮回”，随机抽签确定被审计单位。

      四是督促整改。内部财务审计是一种手段，更重要的是通过内审发现财务管理上存在的问题，提出整改措施，不断规范和提升财务管理能力。同时，将市审计局延伸审计和财政局会计信息质量核查发现的问题及时整改到位。

      五是责任追究。将财务管理纳入局对各医疗卫生单位绩效考核的重要内容，审计结果作为财务管理工作考核得分依据，对违反财政纪律的单位和个人将依法依规追究责任。