《公司战略》:管理幅度
(多选)管理幅度过窄主要缺点有()。
A、管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加
B、使组织的垂直沟通更加复杂
C、管理层次增多会减慢决策速度
D、容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性
【正确答案】 ABCD
【答案解析】管理幅度过窄主要有上那个缺点:(1)管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加;(2)使组织的垂直沟通更加复杂。管理层次增多也会减慢决策速度,并使高层管理人员趋于孤立;(3)容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性。
上一篇:《公司战略》:横向分工结构
下一篇:《公司战略》:集权决策