平衡计分卡是全球组织用于战略执行的一个领先的管理框架。它的人气和效果正是驱使Mark L. Frigo更新IIARF书店2002年出版的关于该主题的书籍——平衡计分卡：在内部审计和风险管理中的应用。

   就像一个好的婚姻，双方互相补充，Frigo的书中概述了首席审计官如何结合平衡计分卡框架和战略地图来帮助：

   1. 描述和沟通内部审计部门的策略。

    2. 将这一战略转化为战略目标和绩效评估。

    3. 制定的内部审计功能与组织战略相关的绩效指标。

     4. 促进内部审计功能的持续改进。

     5. 展示内部审计功能的作用和价值。

     更多详情请浏览：https://na.theiia.org/news/Pages/The-Marriage-of-Strategy-Development-and-Strategy-Execution.aspx