为持续推进内控该内 容 由 中 审网校 所 属ww w. aud i t cn.com文化建设，创建安全银行，工行江西南昌北西支行以促进更快更优发展，全面价值增长为核心扎实开展员工行为规范和制度规范常态化教育培训，取得了显著成效，上半年全员参学率达到100%、人均月学时22小时以上、人均成绩该内 容 由 中 审网校 所 属ww w. aud i t cn.com89分，没有发生一起重大差错或责任事故，业务运营安全稳健。

　　一、基础性培训，多模式灵活开展。合规培训教育是一项经常性、基础性工作，为达到每次培训效果，营业厅注重基础性层面培训，针对各区域岗位特点，从方式方法上进行变化和创新，改变单一模式，从员工的基本规范，制度的执行，与流程的跟踪，每一业务的细小环节都把住风险点，新业务新规范通过网络大学，小组分区讨论、派出外地学习，他行体验等方式培训，力求培训内容和形式的鲜活性，使基本制度更易于贯通并执行到位，同时更进一步增强培训教育的客观效果。

　　二、风险点培训，以行为规范为切入点。为让员工更了解业务风险点，营业厅组织员工参加上级行召开的全行行为规范和内控该内 容 由 中 审网校 所 属ww w. aud i t cn.com风险点评析会议，深入了解行为规范和制度规范内容和风险防范要求，以法律法规、规章制度、业务操作行为规范为主绳，结合业务整合、流程再造、新业务、新产品和流程说明书，着重以《业务操作指南》和员工行为规范作为培训重点，加强岗位业务风险点和岗位防范措施的培训，不断提高员工熟制度防风险能力。

　　三、警示性培训，案例培训不拘形式。全员参与网络常态化学习活动，通过晨会宣讲、组织自学、网络学习、视频、现场讲解、案例剖析等，不拘形式、多方位传导内控该内 容 由 中 审网校 所 属ww w. aud i t cn.com案防制度，每场培训要求员工学习有心得，培训有体会、警示有感悟等，“十案九违章”，从警示录中举一反 三、吸取教训，做到警钟长鸣，坚持合规操作，防范各种未然。

　　四、纠查性培训，分析评价整改时时到位。每周一的例会，每月的月度分析会，每年的年度总结会，将内管分析作为会议主题，重点分析评价前期操作中存在的问题并逐条整改是否落实、分析会对内控该内 容 由 中 审网校 所 属ww w. aud i t cn.com管理工作和学习情况进行部署，做到月月抓、周周学，日日纠、时时整，纠查整改，确保业务经营运行操作事事依法合规，营造良好的内控该内 容 由 中 审网校 所 属ww w. aud i t cn.com氛围。

　　五、制度化培训，建立建全培训手册。为提高教育效果，营业厅将《江西省分行违规处罚案例警示录》《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定及问答》等制度发放给每一个员工每晚例会每个晨会组织学习，确保每位员工都有培训手册学习。同时，积极组织员工参加员工行为规范教育相关课件的在线培训，重点学习《业务岗位操作》等行为规范、制度规范和岗位规范性制度。

　　六、考核制培训，建立培训长效机制。一是建立员工学习培训考核档案；定期通报全行员工网上学习、考试情况；二是合理确定培训对象及培训考核内容，分层次分阶段制定培训计划，建立起一整套科学、合理、有效的员工培训长效机制。 并建立建全了员工培训考核制度，内控该内 容 由 中 审网校 所 属ww w. aud i t cn.com培训考试要求人人过关。极大地营造了人人讲规范、事事讲合规的和谐内控该内 容 由 中 审网校 所 属ww w. aud i t cn.com文化，增强了员工“合规光荣”的责任感和使命感。（来源：中国金融网）