【导读】为深入贯彻山东省内审协会民营企业内部审计工作“三步走”发展规划，德州市内审协会采取四项措施，推动民营企业内部审计发展，取得阶段性成果。

      为深入贯彻山东省内审协会民营企业内部审计工作“三步走”发展规划，德州市内审协会采取四项措施，推动民营企业内部审计发展，取得阶段性成果。

　　一是摸清底数，明确思路。根据统计、工商等部门提供的数据，对全市主营业务收入超过1亿元的398家民营企业进行调查摸底，按照内审工作现状将民营企业划分为“较成熟、一般、较差”ABC三类，确定了“A类企业促深化，B类企业促规范，C类企业促建设”的分类指导工作思路。

　　二是加强沟通，增进了解。由市内审协会会长、秘书长组成督导调研组，深入各县（市、区）进行实地指导，与地方政府、县内审协会、民营企业相关负责人深入沟通交流，征求各方意见和建议，提升内审指导工作的针对性和有效性。

　　三是积极发动，吸纳会员。2013年，德州市内审协会注重加大宣传引导力度，充分调动民营企业参与协会活动的积极性，全年新增各类会员70多家，其中民营企业占7分之一，民营企业会员累计总数达90余家。截至2013年底，全市民营企业完成内部审计项目1553个，审计总金额214亿元，促进企业增收节支4.5亿元。

　　四是推广经验，典型引导。德州市内审协会注重总结企业内审工作先进经验，积极开展经验交流活动。目前，全市已总结推广了德州黑马集团、庆云中澳集团、齐河永锋集团、禹城保龄宝股份有限公司等10多家不同产业类型、不同经营模式民营企业的内审先进经验，为广大民营企业全面建立内审制度、开展内审工作起到了良好的引导、借鉴作用。（赵国强 来源：中国德州网站）