为实现对施工安全、工程质量、工程造价、工程进度的有效监督与控制，石峰区审计局在实践中探索建立基建工程审计新模式，组织对辖区重点工程项目开展跟踪审计。

　　一是控制安全问题。监督检查施工材料是否符合设计文件和现行有关标准规定，是否具备质量合格证明文件；检查施工技术方案、施工机械设备、安全技术交底、安全应急救援的到位情况，完善施工安全管理制度。二是监督工程质量。每个重点工程项目均安排2名现场审计人员进行全过程跟踪监督、审查，以防止以次充好、偷工减料的现象发生。同时高度关注隐蔽工程验收质量控制措施，确保材料、施工工艺符合施工规范要求及设计要求。三是控制工程造价。从源头上控制工程造价，对设计变更单、签证单严格把关，防止超支和虚假现象，控制造价的同时减少三级复核的难度。四是监督工程进度。对工程项目进展过程实施动态检测检查，收集实际进度数据，并与进度计划进行对比分析，编制进度报告，及时向建设单位反馈，避免施工单位盲目压缩工期而忽略工程质量。