晋城建行高度重视案防工作，充分认识案防形势严峻性，认真落实各项案防措施，进一步增强全员风险责任意识和制度执行力，促进内控 该 内 容 由 中 审 网 校所 属 w ww.auditc n.com管理规范化，营造了安全合规的经营氛围。

    一是开好案防部门联席会。每季召开案件防控部门联席会议，传达学习总分行和监管机构相关部署和要求，分析案件防控形势，听取各部门案防工作目标任务落实情况，研究解决遇到的难点问题，安排布置下一阶段案防工作。以案防联席会议为抓手，推动和促进了各部门、各条线的内控 该 内 容 由 中 审 网 校所 属 w ww.auditc n.com管理。

    二是坚持案防督导。通过深入基层调研、参加基层案件防控分析会、不定期检查基层主要负责人案防日志并通报检查情况等形式，强化检查督导。对案防重点联系行进行重点帮扶，切实加强对各基层机构的管理和指导，提升基层机构案防意识和能力，有效防控风险。

    三是层层签订案防工作目标责任书，深化“案防人人有责”责任理念，将案防责任落实到每个岗位，实行群防群治。切实履行“一岗双责”，加强部门管理，加强条线管理，提升管理水平，确保业务又快又好发展。

    四是强化员工教育管理。以员工教育为抓手，借助晨会、班后会等教育平台，认真开展员工职业操守教育活动，加强员工从业行为引导。坚持日常排查与集中排查相结合、与日常管理相结合、与业务检查相结合，强化过程监督，加大案件风险排查力度。

    五是严肃问责。全面加强违规惩戒、积分管理工作，加强对各类检查发现问题的问责，强化对违规失职行为的责任追究。深入推进积分管理工作，加大检查频率，扩大积分覆盖面，按季通报积分情况，分析积分数据，揭示轻微违规行为特点，杜绝屡查屡犯、此查彼犯等现象。(来源：山西建行)