晋城建行五项措施夯实内控管理
晋城建行高度重视案防工作,充分认识案防形势严峻性,认真落实各项案防措施,进一步增强全员风险责任意识和制度执行力,促进内控 该内 容 由 中 审网 校 所 属www. a uditcn .c om管理规范化,营造了安全合规的经营氛围。
一是开好案防部门联席会。每季召开案件防控部门联席会议,传达学习总分行和监管机构相关部署和要求,分析案件防控形势,听取各部门案防工作目标任务落实情况,研究解决遇到的难点问题,安排布置下一阶段案防工作。以案防联席会议为抓手,推动和促进了各部门、各条线的内控 该内 容 由 中 审网 校 所 属www. a uditcn .c om管理。
二是坚持案防督导。通过深入基层调研、参加基层案件防控分析会、不定期检查基层主要负责人案防日志并通报检查情况等形式,强化检查督导。对案防重点联系行进行重点帮扶,切实加强对各基层机构的管理和指导,提升基层机构案防意识和能力,有效防控风险。
三是层层签订案防工作目标责任书,深化“案防人人有责”责任理念,将案防责任落实到每个岗位,实行群防群治。切实履行“一岗双责”,加强部门管理,加强条线管理,提升管理水平,确保业务又快又好发展。
四是强化员工教育管理。以员工教育为抓手,借助晨会、班后会等教育平台,认真开展员工职业操守教育活动,加强员工从业行为引导。坚持日常排查与集中排查相结合、与日常管理相结合、与业务检查相结合,强化过程监督,加大案件风险排查力度。
五是严肃问责。全面加强违规惩戒、积分管理工作,加强对各类检查发现问题的问责,强化对违规失职行为的责任追究。深入推进积分管理工作,加大检查频率,扩大积分覆盖面,按季通报积分情况,分析积分数据,揭示轻微违规行为特点,杜绝屡查屡犯、此查彼犯等现象。(来源:山西建行)
下一篇:升级内控监管 筑财政“防火墙”