日前，工行临沂分行以省行内控 该 内容 由中审网校 所 属w ww .auditcn.com评价现场检查为契机，通过制订的内控 该 内容 由中审网校 所 属w ww .auditcn.com评价考核办法为抓手，强化现场检查问题的整改与责任落实，持续开展非现场评价指标的月度分析与提升，立足内控 该 内容 由中审网校 所 属w ww .auditcn.com效果评价指标的压降，合规执行力评价指标的提升，综合各种管理手段，力促内控 该 内容 由中审网校 所 属w ww .auditcn.com评价管理水平的提高。

　　一、强化现场检查问题的整改与责任落实，确保问题全面整改。省行内控 该 内容 由中审网校 所 属w ww .auditcn.com评价现场检查结束后，内控 该 内容 由中审网校 所 属w ww .auditcn.com合规部立即对问题进行了梳理与汇总，根据指标分类确定了责任部门，并整理下发通报，要求各部门针对存在的问题逐笔分析问题产生的原因，举一反三，研究制定整改措施，纠改情况及整改措施上报市行内控 该 内容 由中审网校 所 属w ww .auditcn.com合规部，并明确部门合规经理协助总经理抓好此项工作的落实。

　　二、强化非现场指标的分析与提升，实现落后指标快速提升。根据省行通报和系统提取的数据，坚持按月进行分析通报，对列入全省后6名的指标逐项列出，指定责任部门分析原因，制订提升措施，限期整改。专门部门则依托系统提取各支行指标执行情况，并通报到各支行，各支行尤其是指标落后支行并制定提升措施，明确责任人，进行整改提升，7月份通过工作努力，全市由3项指标由之前的落后指标进入全省前六名，非现场指标治理与提升初见成效。

　　三、强化内控 该 内容 由中审网校 所 属w ww .auditcn.com评价工作的考核与分析，促进内控 该 内容 由中审网校 所 属w ww .auditcn.com管理水平上台阶。为提高全行内控 该 内容 由中审网校 所 属w ww .auditcn.com管理水平的提高，制订了《内控 该 内容 由中审网校 所 属w ww .auditcn.com评价考核办法》，进一步明确了市行部门、支行工作重点与管理责任，确定了考核评价方法，订立了与责任部门单位的奖励与考核挂钩方式，初步建立了一套行之有效的通报分析、措施反馈、提升强化的工作机制，为提升评价结果奠定了基础。(来源：中国山东网)