今年以来，农行湖南隆回县支行认真贯彻落实省、市分行工作会议精神,用科学发展观统揽全局，以加快有效发展为主题,以改革、创新、发展、管理、稳定为重点，以规范化服务为保障,认真分析内控该 内容 由 中 审 网 校所 属 w ww. aud itcn.com外防形势，牢固树立合规创造价值理念，夯实内控该 内容 由 中 审 网 校所 属 w ww. aud itcn.com管理基础，加快推进经营战略转型，强化全面风险管理，构建内控该 内容 由 中 审 网 校所 属 w ww. aud itcn.com合规管理长效机制，为全行业务健康顺利发展提供了有力保障。

　　教育从严，筑牢“三大防线”。重信念教育，结合庆祝反法西斯战争胜利70周年纪念活动，开展党的理论、科学发展观以及经济社会形势等教育，筑牢思想防线。重职业道德教育，开展“文化聚人心、转型促发展”、“违规是害、严管是爱”、“从我做起，遏止违规”等主题教育活动，筑牢道德防线。重法制教育，开展典型案例讨论、“普法教育”和“算好人生大账”等活动，筑牢拒腐防变防线。

　　学习从严，营造合规氛围。通过组织员工分析典型案例、集中学习培训等方式，教育员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，使全行上下形成具有感染力、展示力、示范力、监督力的制度文化氛围，使“照章办事、合规经营”成为全行员工的行为准则，从源头上杜绝违规违法行为的发生。同时，把案件防范放工作在重要位置，通过加强金融政策、法规的学习，大力营造“内控该 内容 由 中 审 网 校所 属 w ww. aud itcn.com管理与防范案件人人有责、人人主动合规、合规创造价值”的浓厚氛围，引导员工牢固树立“违规就是风险”、“安全就是效益”的观念。

　　制度从严，加大问责力度。该行持续开展“三个一”活动，即：每日各部门（网点）利用晨会组织一次制度学习，每周开展一次执行制度自查，每月组织一次执行制度检查，发现违规违纪行为严格按制度进行问责或诫勉谈话，分析原因，寻找根源，及时纠正错误，总结经验教训，从而进一步增强了员工遵守制度和执行制度的自觉性。

　　管理从严，提高执行力。该行牢固树立“规范管理，从严治行”的思想，坚持从基础入手，强化内部管理，严控各类风险，保障各项业务有效发展。一是加强合规文化建设，在制度建设、员工行为排查、操作风险防控、案件防范等方面，严格按照要求进行规范和落实，确保安全无案件。二是坚持“预防为主，确保安全”的工作思路，不断加强安全保卫工作，修订完善安全保卫工作考核办法，从制度上不留空挡、不留死角，为全行营造安全稳定的经营环境。

　　检查从严，防范风险隐患。一是认真贯彻落实员工思想行为排查制度。强化重要岗位员工异常行为排查并签订《案件防范联保责任书》，通过采取定期和不定期检查相结合的方式，达到相互监督、全员预防的目的。二是狠抓内控该 内容 由 中 审 网 校所 属 w ww. aud itcn.com管理薄弱环节。加大印、押、证和重要空白凭证管理，增加检查频次，发现问题，及时处理。三是积极开展集中对账专项活动。认真落实上级行集中对账专项活动有关精神，按照集中对账专项活动实施方案，精心组织，周密部署，强化措施，防范资金风险。四是加强反洗钱宣传。采取悬挂标语、张贴布告、散发传单、集市宣传、集中柜员学习等多种方式，强化全行员工对反洗钱工作的思想认识，提高广大公众对反洗钱工作的知悉度，营造良好的反洗钱工作氛围。五是健全监督制约机制。不断深化内部管理，狠抓制度落实，筑牢“三道防线”，保障各项业务健康发展。

　　考核从严，提升管理效能。该行不断完善考核办法，对内控该 内容 由 中 审 网 校所 属 w ww. aud itcn.com系统运行情况制定明确的奖罚措施，先后出台《创建“双零”网点和“双零”柜员实施方案》、《绩效考核基础管理考核细则》、《内控该 内容 由 中 审 网 校所 属 w ww. aud itcn.com管理考核办法》等监督考核机制，形成相对固定的管理模式，并与各部门、各网点签订目标责任状，将内控该 内容 由 中 审 网 校所 属 w ww. aud itcn.com管理作为扣分项，纳入全行绩效考核，从而保证了内控该 内容 由 中 审 网 校所 属 w ww. aud itcn.com管理工作的执行和落实，有效遏制了违规违章问题的发生。

　　（钱书忠 来源：中国金融网 ）