今年以来，工行淄博分行在加强业务营销的同时，进一步强化了内控 该 内 容 由 中 审网 校所 属 ww w . audit cn.com管理，构筑风险管理防火墙，坚持合规经营，认真落实履职规范要求，明确案防岗位职责，规范管理和操作行为，通过建章立制，落实责任，不断提高该行基础管理工作，促进各项工作的发展。

　　一、强化分管领导及职能部门的检查制度的落实。

　　该行通过开展各种检查，找隐患，堵漏洞，重点加强对重要部位、关键环节、高风险业务、新业务以及对现场、录像等事中、事后控制的检查，特别注意节假日期间的检查， 将内控 该 内 容 由 中 审网 校所 属 ww w . audit cn.com管理渗透到业务活动的每个环节，提升了全行遵章守纪的自觉性和案件防范的意识。

　　二、网点负责人监督职能的落实。

　　该行网点主任作为网点内部管理第一责任人，在抓营销的同时，不放松内控 该 内 容 由 中 审网 校所 属 ww w . audit cn.com管理，做到“一岗双责”，发现问题不姑息迁就，为严格管理，堵塞漏洞，不留隐患，起到应有的管理作用。

　　三、做好业务监督，落实帮促责任。

　　为降低网点运营风险，减少风险事件的发生，提高柜面核算质量，该行对高风险网点和柜员，指定管理部门和管理人员进行分别包干负责，督促帮扶，理顺柜员的职责分工和操作环节的衔接，对监督不到位，帮扶不见效部门和人员给予通报批评并扣减绩效工资，从而形成分管领导、部门和网点负责人一级抓一级，层层抓落实的帮促机制，有效防止网点高风险事件的发生。（来源：中国网山东）